创业科技项目(“创新创业项目”)

作者: 百科知己
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“创新创业项目”

“蜀青创业贷”是共青团中央和四川银行为解决全省创业青年贷款难问题而推出的普惠性创业贷款产品。具有额度高、利率低、借款方式灵活、还款方式多样、申请方便快捷等特点。四川银行相关负责人介绍,该产品面向全省青年创业者,单户贷款最高1000万元,年利率可低至目前贷款市场报价利率(LPR)。此外,获得当地团委推荐授信支持的青年企业家,还将享受优先审批、办理绿色通道、适度降低利率等优惠政策。

创新创业项目简介

大学生创新创业训练计划内容包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。 创新训练项目是本科生个人或团队,在导师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。 创业训练项目是本科生团队,在导师指导下,团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色,协作完成编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。 创业实践项目是学生团队,在学校导师和企业导师共同指导下,采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果,提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务,以此为基础开展创业实践活动。

创新创业项目有哪些好想法

大学生创新创业项目有以下: 大学生创业项目包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。

(一)创新训练项目是本科生个人或团队,在导师指导下,自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。

(二)创业训练项目是本科生团队,在导师指导下,团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色,通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

(三)创业实践项目是学生团队,在学校导师和企业导师共同指导下,采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果,提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务,以此为基础开展创业实践活动。

扩展资料:

创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质,创业是创新创业的目标。

创新创业项目计划书

实现人生价值,获得收入,提高自己的生活水平。

创新创业项目名称

大创比赛的全名是大学生创新创业训练计划项目,是教育部决定在“十二五”期间实施的国家级大学生创新创业训练计划。

通过实施国家级大学生创新创业训练计划,促进高等学校转变教育思想观念,改革人才培养模式,强化创新创业能力训练,增强高校学生的创新能力和在创新基础上的创业能力,培养适应创新型国家建设需要的高水平创新人才。

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特色小吃项目,工程咨询项目,全屋定制家居项目,千层蛋糕项目,电影拍摄项目等。

创新创业项目点子

文学比赛诗歌创作小说创作文学创作。硬笔书法。

创新创业项目计划书ppt

1. 标题:直截了当又富有冲击力

不要浪费最能吸引投资人的1P,开头就要震惊全场!像什么“某某公司商业计划书”的标题最要不得,可以从企业定位、项目优势、产品卖点等角度切入,用最让人明白的话把自己最大的亮点开门见山的亮出来!

2.项目介绍:一句话讲明白

不能用一句话讲明白的项目不是好项目,在这一句话里头,既要说清楚干的是什么事,还要把企业定位、价值观、愿景等内容写清楚,比如介绍特斯拉可以说成:汽车界的苹果,这样大家对它的印象也就一目了然了。

项目介绍的方法可以是数字展现,如一个每年能够节约用水100吨的水龙头;也可以用类比的方法,如一个技能服务的“滴滴”;还可以将愿景、卖点直接介绍,如打造润滑油全产业链第一品牌等等。

3.市场痛点:为什么存在?

这是整个项目存在的基础,为什么存在?有什么价值?能够解决什么问题?这些都需要在立项之初就考虑清楚。真正的痛点是消费者尚未解决的刚需,而自己的项目要能够真正解决这些问题,并且具有突破性和创新性。如很多。例如饮水问题、空气问题,都是用户的痛点,但目前始终没能很好的解决,所以市场长期在发展、混战。

4.市场规模:想象空间有多大?

市场规模往往决定了行业的大小,也决定了想象空间的大小。市场规模的分析,是要让投资人相信这个行业潜力巨大,值得投资。不要说一些假大空的话,什么朝阳产业、潜力巨大之类的,要通过数字说话,或引用现有知名成功案例进行类比等等,要有理有据令人信服。

5.商业模式/盈利模式:如何赚钱?

凡是跟钱有关系的,都是投资人关心的重点,如何赚钱至关重要。商业模式或盈利模式不一定要非常清楚,但是一定要有价值,如果掌握了5亿的用户,那么对于不知道如何赚钱这个问题,会有大量的投资人来帮你想办法。

6.竞争对手分析:合理凸显自己

没有竞争对手的市场是不存在的,或者是没有足够的价值值得存在。做竞争对手分析是为了让投资人更好的了解市场,也更好的了解企业目前在市场中的实际情况,同时通过合理的凸显自己,让投资人更清楚自己的投资价值。

7.核心竞争力:为什么能成功?

当说服了投资人相信这个行业很有前景、商业模式也很牛逼之后,要让投资人相信为什么要投你?你的项目为什么能成功?这时候就该秀肌肉了,比如牛逼闪闪的团队、独家专利技术、行业地位、成本优势……总之要让投资人觉得你很牛逼,这事只有你们能干,并且一定会成功!

8.发展规划:什么时候能见成效?

这部分有的直接用财务分析替代。可以把目前的运营情况,如用户数量、成交量、成交金额等信息简要说明一下,再对未来六个月到一两年的规划写清楚。注意:发展规划要合理、快速、有步骤,不能凭空捏造,也不要对太长的未来做过多的预测,因为谁都不能保证未来会怎样。

9.融资需求:估值与价值的博弈

说了这么多,目的只有一个:融资。这部分可以分为:资金需求、合作条件和预期目标三大块。融资其实是一个估值与价值之间的博弈,一般初创企业会将合作条件选择为出让股份,除了股份别的什么也没有。而股权与融资之间就是一个估值的过程。比如资金需求是2000万,出让股份15%,那么这家公司对自己的估值是1.33亿。融资能不能成功,自我估值和目标达成的可能性将是最后的临门一脚。

10.团队介绍:成败的关键

最后核心团队亮相,通过对创始人及核心团队的介绍,让投资人信服这事能成。重点在于介绍创始人的创业经历、成功经验和特长等方面,注意言简意赅,抓重点,让投资人知道是个什么样的团队即可。

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