宗庆后几岁创业(宗庆后创业史)

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宗庆后创业史

任正非，宗庆后，陈丽华

任正非43岁那年即在1987年，集资2.1万人民币创立华为公司，才开始了他的创业史，开创了华为帝国。宗庆后42岁时，即1987年，靠借来的14万元承包连年亏损的杭州上城区校办企业经销部，并开始蹬三轮卖冰棍，后来宗庆后开始代理生产一种儿童营养口服液“中国花粉”，掘了第一桶金。1981年，40岁的陈丽华从北京来到香港，通过社会关系的帮助，从事房地产投资，她在比华利买了12幢别墅后高价卖出，迅速完成了原始积累。一年之后移居到香港，并通过低价买卖文物发了财。

他们共同的特点是，胸怀大志，锲而不舍，眼光独到。

宗庆后创业的启发

创始人何伯权，从1989年创办乐百氏，12年后卖给外资全身而退，到投资7天连锁、久久丫、爱康国宾、喜茶...极少出现在公众视野的何伯权，如何从一名企业家变身成为天使投资人？

95万创办乐百氏十年做到20亿

1989年，一股下海经商的热潮席卷中国，28岁的中山市小榄镇团委副书记受命投资办厂，这名生长在小榄的年轻人，在经历了知青、教师、商店售货员的十年岁月后，彼时已是小榄镇团委副书记和镇办制药厂的副厂长。

在香港的一次偶然发现，让何伯权嗅到了商机。他看到，风靡海外的儿童乳酸菌饮料，原料简单、成本低廉，而在国内市场还是一块空缺。

回到小榄，何伯权和四个同学拿着镇政府的95万元资金，成立“中山市乐百氏保健制品有限公司”，与几个单位合作研发出“乐百氏”乳酸奶。

这款被包装为保健饮料的儿童饮品，推出不久就风靡全国，1992年年产值达到8000万元。

何伯权乘胜追击扩张产品种类，推出了AD钙奶、纯净水以及茶饮。此后的6年，国内乳酸菌乃至整个饮料市场进入了“乐百氏”时代，何伯权挥斥方遒，带领着乐百氏稳坐占有率冠军宝座。1999年，乐百氏销售额达到20亿元。

“乐百氏”矿泉水。@视觉中国

乐百氏的成功，很大程度上归功于何伯权对品牌价值的认识，以及娴熟的营销手段。

1993年，马俊仁带领的女子田径队“马家军”在多个赛事中摘得金牌，在听说马俊仁有一种能让人增强体能的祖传秘方后，何伯权找到马俊仁出资1000万买下秘方。何伯权把这份秘方包装成“生命核能”，引发了全国代理商抢购。这场火爆的炒作，让乐百氏的知名度扶摇直上。

伴随乐百氏的热销，何伯权不得不开始考虑品牌归属问题。乐百氏起初由广州乐百氏和小榄镇工业总公司合资成立，乐百氏从广州乐百氏公司租用商标使用权。1992年，何伯权将公司更名为今日集团，此后向广州乐百氏出资1500万元取得乐百氏的商标所有权，彻底将品牌掌握在手中。

不到十年时间，何伯权将乐百氏从一个不起眼的小镇企业，经营成为全国驰名品牌，何伯权自己，也一战成名。

卖掉乐百氏否认“被资本挤出”

六年辉煌后，乐百氏开始走下坡路。

1998年，乐百氏营收增长率33.3%，与前一年的85.3%相比大幅度萎缩。冲击来自于劲敌娃哈哈，尽管在乳酸菌饮料市场起步比乐百氏晚，但宗庆后以农村包围城市的打法，最终让娃哈哈赶超乐百氏。

面对激烈的市场竞争，何伯权做出一个在当时看来有些疯狂的举动——出价1200万元请国际管理咨询公司麦肯锡为乐百氏“把脉”。然而，麦肯锡这份长达300页的报告并没有扭转乐百氏的颓势，公司营收增长率继续下滑。

此后，在对手娃哈哈的启发下，何伯权决定引入外资。多次谈判后，2000年乐百氏与法国达能签署协议，达能出资23.8亿美元收购乐百氏92%的股份，成为公司实际控制人，何伯权及合伙人则仅占3%股份。

但这场“联姻”仍然没能帮助乐百氏找回昔日辉煌。2001年，乐百氏销售额停留在10亿元，而对手娃哈哈已超过60亿元。年底，何伯权和乐百氏四名创始人集体辞职。在宣布辞职的会议上，何伯权和他的“战友们”手挽手唱了一首《朋友》，告别了他们奋斗在乐百氏的12年。

从乐百氏离开后，何伯权赴美游学，在他淡出公众视野的很长一段时间里，外界把他描述为一个“被资本清洗出局的悲情创业者”，对于“黯然出局”的说法，何伯权直到去年才有所回应。

何伯权。@视觉中国

他在媒体采访中坦言，离开乐百氏让自己名誉受损，甚至背负“毁了民族品牌”的骂名，“但企业就是一个商品，做出来就是要变换成价值，至于卖不卖舍不舍得，应该看到价值。”

何伯权并不后悔自己当初的选择，在他看来，大多数企业的梦想是成为百年老店，但做企业不仅涉及激情，还有团队市场等方方面面，“从1989年创办乐百氏到卖给达能，10年时间，我已经没有激情了，把企业做更大不再是我的追求，我需要另外一种人生。”

正如何伯权所言，离开自己一手创办的乐百氏后，他开启了天使投资人的新人生。

变身天使投资人助多家公司上市

2009年11月，何伯权身着西装出现在纽约证券交易所，为他投资的7天连锁酒店挂牌敲钟。

离开乐百氏，赴美游学归来的何伯权在2003年创办今日投资。从企业家变身投资人的何伯权颇为低调，很少出现在公众场合，但他投资的多个项目都打出了品牌，甚至登陆资本市场。

何伯权作为天使投资人投资的的第一个项目是“久久丫”。2003年回国后，何伯权与曾经在乐百氏担任武汉公司总经理的顾青吃了顿饭，顾青告诉何伯权，自己创办了一个叫“久久丫”的鸭脖店，了解到情况后何伯权决定拿出50万投资“久久丫”，占股比例仅次于顾青。2016年，新希望以1.7亿元的价格入主“久久丫”。

在众多投资项目中，让何伯权再度一战成名的是参与投资7天连锁酒店。2004年，何伯权与7天创始人郑南雁见了两次面后，便决定投资6000万元。五年后，7天连锁酒店赴美上市，何伯权由此获得的收益超过30亿元。

此后，何伯权先后投资了爱康国兵、诺亚财富等十多个项目。2023年受到年轻人狂热追捧的网红奶茶店“喜茶”背后，也有何伯权的身影。

如今，提起天使投资人何伯权，已很少有人知道他在乐百氏那段辉煌的创业史。

宗庆后是什么企业家

祖籍浙江

宗庆后（1945年11月16日-），出生于江苏宿迁，娃哈哈集团创始人，现任集团董事长兼总经理，浙江省饮料工业协会会长、浙江娃哈哈智能机器人有限公司董事长，第十一届全国人大代表，中国企业家。

宗庆后的创业精神

几个名人创业的励志故事和成功案例：

联想集团创始人柳传志的创业故事

20万，11个人，一间破传达室，当年的柳传志根本不知道为何要成立公司，随大流下海创业。为了发工资，他带领所有员工当过“倒爷”、拉过板车、在中关村摆过地摊，卖过的商品琳琅满目，包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。被认定投机倒把罚款100万，被认定走私罚款300万，40多岁的他，仍旧还没有找到人生的方向。而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。柳传志说：我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。

联想集团创始人柳传志的创业故事

娃哈哈集团董事长宗庆后的创业故事

在“唯出身论”的年代，宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年，宗庆后便被“安排”到浙江舟山去填海滩，一呆就是15年。1987年，42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒，他发现做儿童营养液有很大的市场。然而此时的他早已错过了创业的最佳年龄，面对众多朋友善意的劝说，宗庆后显得异常固执:你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗?十多年之后，由他一手缔造的娃哈哈集团成为了中国最大的饮料企业。

娃哈哈集团董事长宗庆后的创业故事

阿里巴巴集团创始人马云的创业故事

18岁的马云迎来了生命中的第一次高考，他毫不犹豫地在报考志愿表上赫然写下：北京大学。然而雄心万丈的他，高考的数学成绩只得了1分。为了生计，他去应聘酒店服务生，因为长得“歪瓜裂枣”，被婉言拒绝。无奈只好去当搬运工，蹬板车。大学毕业后，一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网，创业初期，他背着包四处忽悠，经常被人骂作疯子、骗子。他曾连续4次创业失败，最为窘迫的时候银行里只有200元。如今，谁不知道阿里巴巴，谁不知道马云呢?

阿里巴巴集团创始人马云的创业故事

万达集团董事长王健林的创业故事

刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北，成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备，在齐膝深的积雪中徒步40公里，每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他，却遇上“百万裁军”。创业初期没资历，没实力，说好的贷款却被银行放了鸽子，为了公司项目，他借过高利贷，甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接，刚做商业地产的时候，因为不懂，3年之间打了222场官司。就是这样一个一根筋的人，如今

宗庆后创业故事

40岁创业成功的名人有：宗庆后、任正非、柳传志等；古人把30岁称为“而立之年”，也就是指人到了30岁就应该成家立业，所以很多人都觉得30岁左右的年纪是创业最好的年纪。如果等到40多岁再创业相对而言就有点晚了，古人也40岁称为“不惑之年”，指一个人到了四十岁就不会有什么顾虑和疑惑了，这个年纪的人是十分理智而清醒的，不会像年轻人那么盲目冲动。

宗庆后创业过程

哇哈哈是宗庆后发明的。1987年4月，宗庆后承包了一个校办企业经销部，靠代销汽水，棒冰及文具纸张起家，后来筹建了杭州保灵儿童营养食品厂，开始了娃哈哈的创业历程。

宗庆后多大年龄创业的

宗庆因为结婚迟，所以生孩子晚

1980年，35岁的宗庆后终于结束了单身生活，与施幼珍喜结连理，1982年，37岁的宗庆后做了父亲，女儿宗馥莉出生。

当了父亲的宗庆后干劲儿特足，也是在这一年，他在杭州工农校办厂做起了业务员，这段经历，对宗庆后日后的创业，积累了丰富经验。在家里是一个优秀的好丈夫

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