创业基因排名(创业基因排名第一)

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创业基因排名第一

安徽宿迁市来龙镇。刘强东出生于安徽宿迁市来龙镇花园村，小时家中贫困，为了改善生活，他经常到不远的京杭大运河边去钓鱼。很快刘强东发现了一个秘密：河对岸的鱼很好钓。于是他学会了游泳。直到现在，他仍保持着钓鱼和游泳的习惯。

刘强东的“创业基因”一直很旺盛。大一时给公司或杂志社抄信封，大二时在中国人民大学附近推销书籍，大三时以自学的编程技术参与“信息化建设”项目……这些让他赚取了人生的第一桶金。

创业基金排名

官网：

世界环保创业基金会于2015年在香港成立。致力于通过赞助环保创业项目，支持世界环保产业发展，以可持续方式解决世界环境问题。

世界环保创业基金会发起GEC，目的是通过GEC的全球扩散，让大家关注和参与全球生态环境的保护和建设，通过GEC的逐渐升值，让参与挖掘GEC的人有足够的经济基础为全球环保做贡献。

目前在中国大陆地区流行的GEC虚拟币项目并非世界环保创业基金会所发行。

创业排行

第一 、短视频电商

现在是短视频十分火爆的时代，各大短视频平台吸引着大量用户，他们每天不停地刷视频。在5G时代的背景下，“短视频+电商”这样新的传播形态，不断挖掘短视频的商业潜能，给电商行业带来新的发展契机，如今短视频和电商强强联手，更是吸引力一大波用户！

第二、短视频制作

近几年短视频发展迅猛，受众面似乎更广，上到六七十岁的老年人，下到三四岁的小孩子，都知道短视频的存在。至于视频内容，这就需要好好琢磨了，可走搞笑向，可走回忆向等等，抓住一个领域不放手，应该能获得不错的效果。

第三、手游联运创业

在现在的信息化智能时代，玩游戏不需要出入网吧，只需要一部手机，不需要场所，不需要约定时间，就可以轻松玩游戏。游戏不仅能够供人们玩乐，还可以用来赚钱，如果你是大学生，那你可以选择先从手游联运做起，因为这个时期你的主力还是放在学习上面，想要上学期间获得多一点实践经验，可以考虑先从手游联运做起。

第四、手工DIY店

　　随着消费需求的升级，人们在消费的过程中越来越注重体验感。手工DIY店铺相比其他行业，不用担心随着潮流的改变，产品会发生更新换代的变化，没有库存积压的风险，投入小、门槛低、利润高，是一个热门创业项目。

第五、功能性零食

　　健康养生，是当下年轻消费群体的刚需，也是2023年全球食品消费的大趋势之一。如今，关于食品消费的一个共识是:谁能做得健康又好吃，谁就能赢得消费者。通过健康的概念创造新的用户心智，是新消费的机会。零食产品健康化、功能性产品零食化，被认为是食品消费的一大突破口。

第六、同城配送

　　互联网以及物流业的发展，催生了宅经济。现在人们购物只需要点、点、点就可以了，然后就等待着货物快递上门。围绕着快递行业有物流公司、快递公司、同城配送等等，这些创业项目发展都不错。

第七、一人食

现代人的独立性提高，逐渐没有了独处的焦虑感，甚至开始享受独处。因此，一人食逐渐流行，更多消费者开始享受在饮食上的独立性，推崇起“单身消费哲学”。这是一个新兴的有前景的创业项目。

第八、临期食品店

　　最近，临期食品在年轻人群体中成了热词。开一个临期饰品店，必定是个生意不错的创业项目。

第九、二手交易

　　二手交易市场广阔，需求量大，国内目前二手交易平台市场空缺还蛮大的。尤其可以搭建一个本地的二手交易平台，是个不错的创业项目。

第十、原产地农货

　　这两三年来，人们对健康食品的追求上升了，同时这也给年轻人的就业和创业拓宽了天地，上千万新农人带动当地的农业发展，这是一个很不错的创业项目。

创业基因的优秀程度决定创业项目的未来

创业者是觉醒的人。那一天，他从梦中醒来。一眨眼，他发现了从未遇见的自我。他就立刻舍下渔网，丢下渔船，踏上了创业的旅程。

创业者是有几分傻气的人。正是这几分傻气，让他不知疲倦，执拗得很。他是一头负重的骆驼，承载着爱与信念，向着遥远的沙漠狂奔。

创业者是跳舞前进的人。他的脚步轻盈，他的歌声欢快，他的思想是大风吹响的小铃铛。魔鬼总是装模作样：严肃而深刻，紧锁眉头，叹息着今天不如昨天，明天好过今天。创业者却是在今天就找到快乐的人，快乐得忘记时间，快乐得好像疯疯癫癫。

创业者是重新出发的人。他既然找到了藏宝贝的田地，就欢欢喜喜变卖一切所有的，买那一块田地。他既然用两千银子赚了两千银子，就欢欢喜喜用五千银子做买卖的本金，再去赚五千银子。

创业者是撒下火种的人。他既没有聚拢狂风的权势，也没有倾倒暴雨的力气。他是浓密乌云背后的一道闪电。闪电从天这边直照到天那边，是谁点燃可以燎原的火焰？

创业者是与智慧为伴的人。智慧向他吹笛，他怎能不跳舞？智慧向他举哀，他怎能不啼哭？是谁帮他预见繁荣后的危机，是谁助他捕捉困境中的机遇？

创业者是创建一番事业的人。

一、发现

起初，创业者一无所有；他所有的，只有他自己这个人。因此，发现自己独特的优势，才能让创业者做出第一个选择：做什么事。

创业者所创建的事业能否长盛不衰，取决于他能否将自己独一无二的优势融入到他所创建的事业中。事实上，创业者的自我是创业者所创建事业的内在基因，而创业者所创建的事业是创业者自我的外在表现。创业者在多大程度上发现自我的潜能，他所创建的事业才有多广阔的空间。

很多创业者总是在寻找机会。诚然，哪个创业者不是曾经苦苦追寻，希望找到一个可以撬动地球的支点？机会，对创业者来说确实有用，但如果一个机会不适合创业者自身的特点，那么他也难以长期把这个机会牢牢地抓在手中。创业者唯有首先发现自己的内在优势，才能把握符合自己优势的外在机会。更加重要的是，机会何时来临并不是创业者可以掌控的，但创业者可以掌控的是他自己。其实，在创业的道路上，真正让创业者得到答案的，并不是外在的机会，而是来自创业者内心的声音。

创业者在成就宏图伟业之前，必须是一个觉醒了的人，也就是一个发现自我的人。创造源于发现；有多少发现，才有多少创造。

二、激情

一旦创业者找到了该做的事，他就会马上放下手头的事，立刻走上创业之路。让创业者辨明方向的，并不是自洽的逻辑，也不是聪明的点子，更不是摆在前方的机遇，而是他的潜意识所发出的声音、所勾勒的图画。

只有当创业者认识潜意识的奥秘，并跟随潜意识行动的时候，创业者才拥有长久的激情。越是远大的事业，就越是需要时间的积累。如果一个人对他所做的事缺少激情，那么他一遇到挫折就会半途而废。正如黑格尔所说，没有激情，任何伟大的事业都不能完成。在创业的漫漫长路上，是一种激情毫无理由地鼓舞着创业者前进。创业者前进的力量，不仅来自他对所做之事的认可，也来自他在做事过程中的享受。如果创业者全身心地沉浸于他所做的事中，那么他就是最快乐的人。这一份独有的快乐，让创业者忘记时间，视千年如一日。

有时候，创业者明明已经功成名就，但却变得闷闷不乐。别人无法理解，他已经这么成功了，为什么他不去吃吃喝喝享受人生呢？唯独创业者自己才能明白，虽然他的事业可能已经达到了一定高度，但他却丧失了创造的激情。不凡的创业者是具有旺盛创造力的人；创业者所创建的事业，是他所创造的生命。只有不断创造才能让创业者和他所创造的生命快乐成长。倘若创业者的创造力被束缚住，他的生命就渐渐枯萎了。

这时候，创业者需要再一次觉醒。创业者不仅要从过去的失败中走出来，还要从过去的成功中走出来，而后者往往更难。只有创业者摆脱所有禁锢创造力的束缚，再一次发现自我，再一次找回创造的自信，他的事业才能进入一个崭新阶段。

三、智慧

创业者是与众不同的人，因而每个创业者所创建的事业也各不相同。在同样一番事业的不同阶段，创业者所面临的问题也有不同的侧重。然而，无论是什么类型的事业，无论在事业发展的哪个阶段，创业者都务必要抓牢一个点——影响全局的关键点。

如果创业者不先洞悉全局，就不能把握住全局中的关键点。如诸葛亮所说，不谋全局者，不足以谋一域。创业者必须看清：在错综复杂的关系中，哪个问题是牵一发动全军的关键问题，哪个环节是在博弈中赢得胜利的主要矛盾，哪条道路是通往未来的必经之路。只有正确把握住关键点，才能建立强有力的行动方案。卓越的行动方案都是简单的，一听就懂，一看就明白，并不需要无穷的论证和反复的调研。并且，卓越的行动方案很容易用事实来证伪。相反，那些复杂的方案，既不容易被理解，又无法被证伪，结果就是让人进退两难、无所适从。

许多创业者忽略了关键点，而忙于解决一系列大大小小的次要问题，因为他们惧怕接受挑战。创业者的事业越大，就有越来越多的小问题可以让创业者用来证明自己的强大，而他也就更容易绕开那些让自己面临挑战的关键点。不过，唯有在关键战役中获得胜利，创业者的事业和创业者的能力才能一并飞跃。

有时候，创业者明明取得了一些成绩，但周围的欢天喜地却让他心中不安；他说不清为什么，但就是觉得哪里不对劲。这是他的潜意识在运行，让他察觉到这些鸡毛蒜皮的成就并不能替代那可以决定全局成败的“致命一击”。他的直觉告诉他，不跨过约旦河，就无法进入迦南美地。在潜意识中，不仅存在着让创业者可以获得灵感的“创造性直觉”，也存在着让创业者可以洞察危机的“生存意志”。潜意识能够让创业者发现自我，也能够让创业者认清现实。创业者从潜意识获取的智慧，是认清现实之后，勇于接受现实挑战的理性。

聪明人喜欢走捷径，但却未必有胆量走捷径，因为最巧妙的捷径需要配上最勇敢的心。尼采说，在山中，最近的路是从山顶到山顶：可是，要走这条路，你非有长腿不行。理性，让创业者看见从山顶到山顶的捷径；潜意识所激发的创业者精神，让创业者长出长腿。面对困境的勇气、解决问题的决心、化解矛盾的睿智、永不放弃的坚持就是创业者的长腿。

创业者是什么人？创业者是成就一番事业的人。

创业者是种树的人。在秋天的时候，种一棵树，是桃树。

创业者是唱歌的人。在春天的时候，唱一首歌，是高歌。

创业基因排名第一是谁

农村第三次致富浪潮产生的大致背景为，一是农民工大多已转变为职业工人，不再种地。

二是职业农民的兴起，流转、承包土地，农业发展进入了专业化、规模化。

三是沿海城市的工业逐渐向内陆转移，农民工返乡创业变身为创业老板。致富的主要表现为进城购房，出行有小轿车，与城市居民收入基本持平。

创业排序

一、创业计划书

　　是创业者计划创立的业务的书面摘要。

　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

　　写好创业计划书要思考的问题：

　　(一)关注产品

　　(二)敢于竞争

　　(三)了解市场

　　(四)表明行动的方针

　　(五)展示你的管理队伍

　　(六)出色的计划摘要

　　二、创业计划书的内容

　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

　　(一)封面

　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

　　(二)计划摘要

　　它是浓缩了的创业计划书的精华。

　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

　　计划摘要一般包括以下内容：

　　公司介绍;

　　管理者及其组织;

　　主要产品和业务范围;

　　市场概貌;

　　营销策略;

　　销售计划;

　　生产管理计划;

　　财务计划;

　　资金需求状况等。

　　摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

　　(三)企业介绍

　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

　　(四)行业分析

　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

　　关于行业分析的典型问题：

　　(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

　　(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

　　(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

　　(4)价格趋向如何?

　　(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

　　(6)是什么因素决定着它的发展?

　　(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

　　(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

　　(五)产品(服务)介绍

　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

　　(六)人员及组织结构

　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

　　在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

　　经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

　　(七)市场预测

　　应包括以下内容：

　　1、需求进行预测;

　　2、市场预测市场现状综述;

　　3、竞争厂商概览;

　　4、目标顾客和目标市场;

　　5、本企业产品的市场地位等。

　　(八)营销策略

　　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

　　在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

　　(1)市场机构和营销渠道的选择;

　　(2)营销队伍和管理;

　　(3)促销计划和广告策略;

　　(4)价格决策。

　　(九)制造计划

　　创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：

　　1、产品制造和技术设备现状;

　　2、新产品投产计划;

　　3、技术提升和设备更新的要求;

　　4、质量控制和质量改进计划。

　　(十)财务规划

　　财务规划一般要包括以下内容：

　　其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

　　流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

　　损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;

　　资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

　　(十一)风险与风险管理

　　(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

　　(2)你准备怎样应付这些风险?

　　(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?

　　(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

　　(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?

　　如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

　　三、创业计划书的编写步骤

　　准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

　　需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。

　　第一阶段：经验学习

　　第二阶段：创业构思

　　第三阶段：市场调研

　　第四阶段：方案起草

　　创业方案全文

　　写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：

　　(1)市场机遇与谋略;

　　(2)经营管理;

　　(3)经营团队;

　　(4)财务预算;

　　(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。

　　第五阶段：最后修饰阶段

　　首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。

　　第六阶段：检查

　　可以从以下几个方面加以检查：

　　(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

　　(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

　　(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

　　(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

　　(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。

　　(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

　　(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

　　如果需要，你可以准备一件产品模型。

　　创业计划书范文

　　一、创业目标

　　发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。

　　二、市场分析

　　社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

　　调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

　　三、实施方案

　　1.快餐服务业的模型。

　　以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。

　　2.目标市场的定位。

　　大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。

　　3.市场策略。

　　产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

　　(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

　　(2)流动快餐公司---早餐策略

　　针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。

　　(3)快餐公司形象策略

　　在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。

　　四、投资计划

　　由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。

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