小型创业版(创业小项目)

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创业小项目

　　1.移动水果摊。这几年水果价格是一涨再涨，越来越多人开始做水果生意，利润较高。而在农村做移动水果摊生意，不需要门面费，只要一辆小型货卡，找好货源渠道，就可以开卖，另外还可以将水果批发给门店、倒手商贩等，也可以下村售卖。

2.花卉种植。花卉种植业能让经营者发家致富，养花现在市场还是不错的，在城市，过情人节是送花，过结婚纪念日送花，过教师节送花，连初次见个亲密点的朋友都是送花，在农村，生活水平越来越高了，更加追求精神层次的享受了，花卉也更加受到欢迎，由此可见花卉种植在销售这块的渠道还是比较广泛的。

3.废品回收。废品种类很多，市场不容小视，都是可以再利用产生价值的。可以把收来的电器、家具、衣物、纸箱废纸进行分类，有问题的电器进行维修再次进入二手电器市场，坏了的家具修缮进入二手家具市场，整体发展前景还是不错的。

等等。

创业小项目PPT

一般如果有足够的时间还要看看你的演讲对象是谁，要投其所好，书写演讲稿时要偏向于你的听众。 基本的框架是：

1、介绍自己创业项目的特点。

2、说明当前是市场的占有份额。

3、自己创业项目未来的可持续盈利点。

4、自己的团队，以及自己团队的竞争力是什么。

5、说下自己的追求，自己的人生目标。介绍下自己的优点。不要夸大但要诚恳。

6、说明你创业想法的来龙去脉，以及围绕你的创业项目不断的论证，提出足够的论据来证明可行。

一是团队，二是技术，三是市场

创业小项目 团队创业ppt

创业路演项目思路

一、提前准备一份简洁明了清楚的路演PPT一份简洁明了清楚的PPT，不仅仅能够使演讲者的基本思路更清楚，更能使在场的投资人更清楚项目的要点。

二、提前准备一份完整的商业计划书如果说路演PPT是整本书的文件目录，那商业计划书就是这本书的具体内容。

三、提前准备好有趣条理清晰的演讲稿相比一个项目的项目介绍，市场分析，竞争对手分析等更关键的是，要让投资人在最少的时间里清楚的知道这个项目究竟是干什么的。

创业小项目 个人创业农村

60岁老人农村创业项目还是有很多。年龄比较大，适合做一些长远利益有收入的。比如养鱼没那么累，种果树，种一次可以收很多年。创业都有风险，投资之前进行自我评估一下比较好。当然，年纪比较大了，根据自己的实力进行投资，规模可大可小。60岁创业成功的案例也是很多，加油。

创业小项目推荐

微创业项目:1、电商平台开店；

2、自己做网站，卖产品；

3、企业服务类工作室。

4、营销型工作室。

5、自媒体工作室等等。创业时思路选择与时俱进，虽然事业都是由小做到大的，但是如果靠哲，其他人的创业之路自己来走，在当今社会，就很能行得通了， 你的创业环境也要随着改变。

创业小项目 个人创业计划书PPT

主要就是介绍个人的学历，工作经验，能力特长，社会人脉关系之类的，最重要的是突出对创业计划有关有用的履历。

具体解释如下：

商业计划书的形式和页数：

风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书，最好用PPT做。一方面PPT图文排版更方便、表现更丰富，方面讲清楚创业项目；另一方面PPT一般是按页查看，让人更有耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。

第一部分(2-3页)：What—讲清楚你要做什么。

用2-3页PPT讲清楚你准备干一件什么事。不要整页PPT都是大段文字，你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了然。

这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全，也不要产业链太长。

其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功概率低，投资人不愿意同赌。

第二部分(4-6页)：Why Now—行业背景、市场现状。

用4-6页PPT讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事，而且市场空间大。

市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，表明当前的商业机会。

第三部分(5-10页)：How—如何做，以及现状。

用5-10页PPT讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。

这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。

第四部分(2-3页)：Who—你的团队。

用2-3页PPT讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位。

团队的组合适合创业项目。

项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有

创业小项目有哪些

可以搞上车进水果，今年干着呢，冬天了，弄点烤红薯，今天烤红薯，然后这个可以在中村周边啊，有时间还可以搞点蔬菜在上面一起买，这个你开始上班的时候想想也是不错的时候就努力生活越来越好了，自己去做吧，然后也可以搞餐饮啊，咱俩见面都可以了

创业小项目 团队创业

你需要判断，商业理念是否有潜力时，首先要做的第一步就是找到合适的团队。而当成立自己的管理团队时，你需要考虑5方面的关键因素：

1.职位所需的技能

2.此前供职创业公司的经验

3.与团队其他成员相适应的个性

4.与团队其他成员共同的目标

5.远大的抱负

适当的技能，以及此前的创业经验

前两点因素可以合并分析，而这两点通常紧密结合在一起。例如，你可能认为，在招聘首席营销官时，你需要找到一名具备强大营销技能的人才。

然而，针对不同的营销载体，例如数字媒体、印刷媒体、电视媒体和直邮，具体的招聘策略有所不同。此外，不同行业需要不同的专业性，而B2C公司所需的技能与B2B公司也不尽相同。这两者分别强调营销和企业销售。

因此在招聘之前，你需要确保应聘者深入了解你所处的行业，并在你的预算范围内有过成功扩大业务的经验。

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