红牛投资公司(红牛投资公司简介)

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红牛投资公司

许书标是红牛创始人，也是泰国最富的人之一，他在自己的泰文传记中写道：“红牛为我带来每日1100万泰铢的收入（约合35.8万美元）。2012年，他以拥有价值50亿美元的净资产，被福布斯杂志评选为全球第205位富人，泰国第2位。

对大多数泰国人来说，许书标是泰国的“饮料大王”，也是商业奇才。《曼谷邮报》17日说：“许书标是一个商业和营销奇才，他让全世界人知道了泰国的功能性饮料。”

许书标儿子Saravudh在近期接受了泰国《民族报》的采访，他说：“父亲一生都在工作，却从没抱怨说自己累了。他真的非常喜欢自己的工作，常常熬夜到晚上一两点。当他谈到自己的工作时，永远是那么开心、那么兴奋。”

从药品推销员，到制药厂老板

据美国《华尔街日报》报道，许书标1923年8月17日出生于泰国披集省（泰国北部），父亲是中国海南人，母亲是泰国人。许书标家一直很穷，全家人靠一个养鸭场和卖水果生活，他很小就出门干活，贴补家用。

为能让家人过上更好的日子，20多岁的许书标决定和哥哥一起去曼谷淘金。

很快，刚步入社会的许书标在一家名叫“FE Celix”的医药公司找到了一份推销员的工作，这家公司从国外进口药品，再制成便宜的抗生素卖出去。而许书标的任务就是，挨家挨户推销药品，并熟悉各种药品行情。

这份工作为许书标日后投资制药界的成功打下了基础。那时，泰国正处于二战战后经济复苏、百废待兴的时期。1962年，许书标在曼谷老城区创立一家名叫“TC制药”的医药工厂，很快就在抗生素市场站稳了脚跟。

红牛诞生，主打“功能性”

许书标30多岁时偶尔听到了有关功能性饮料的信息，这种饮料能够消除人们的紧张情绪并恢复体力。他敏锐地觉察到，它一定会在泰国大卖。不久，他的工厂推出一款“滋补性饮料”，取名“红牛”，主打的就是它的“功能性”。

“红牛”投入市场不到一年，就已是泰国第二大热卖的功能性饮料，第一名是力保健（日本产品）。有人说，“红牛”的制胜法宝是选择了正确的目标市场和营销方案。

Saravudh说：“父亲相信，如果他想要推销一种新产品，它必须比市场上任何一种饮料都出色。

“当市场领跑者将注意力投放到曼谷的市场时，红牛更加重视二三线城市的目标消费群——许书标向那里的卡车司机和工人分发免费的红牛饮料，很快打开了市场。”他说，直至在其他省份有了稳固的市场，父亲才决定进军首都。

又过了一年，“红牛”打败力保健，独占鳌头了。

走向国际，没有事情不可能

许书标61岁时遇到了事业上的贵人——志同道合的奥利地商人迪特里希·马特希茨。

1982年的一天，28岁的马特希茨第一次来到泰国，他刚下飞机，觉得很累，就买了一罐“红牛”来喝。他发现，红牛效果好得惊人，一下就治好因长途跋涉而导致的疲劳。之后，他主动找到许书标，毛遂自荐说要帮他打开欧洲市场。

1984年，他和马特希茨一起建立了红牛集团，1987年开始向奥地利出售红牛饮料。现在，“红牛”已经在70多个国家和地区销售。

Saravudh说：“我从没听过父亲说‘太难了’或者‘不可能’这样的字眼。为了将红牛饮料推向国际，父亲从没停止学习，尽管父亲从没上过大学，但是一直坚持自学，尤其是学习英语和法律。”他认为，这两个是将“红牛”打入国际市场的必要条件。

进入中国，渴了，累了，喝红牛

1995年，“红牛”首次在春节联欢晚会后的广告中出现，一句“红牛来到中国”，让很多中国消费者认识了它。

随后，“红牛”便持续占据中央电视台的广告时间，从“汽车要加油，我要喝红牛”到“渴了喝红牛，累了困了更要喝红牛”，大量黄金时间广告的拉动，迅速为“红牛”拓展各地市场。

和开拓泰国本地市场如出一辙，“红牛”在品牌上强化它的本土化，宣称“红牛”虽然来自泰国，却是华人创造的配方，在市场进入初期大力宣传这个概念，很有利地让品牌带有中国痕迹，以至于很多中国消费者误以为“红牛”的老板是中国人。

在短短的一两年里，“红牛”建立起全国的代理经销制度，汽车司机、夜场娱乐人士、经常熬夜的工作人员、青少年运动爱好者，都成为红牛的忠实消费群体。

“红牛”一举成为中国功能性饮料第一品牌，在中国享有很高的知名度，于是后来就出现了大量模仿甚至假冒红牛的饮料，比如：蓝狮、金牛、红金牛、金红牛等等。

不爱接受采访，爱办活动回馈社会

许书标一生共有两段婚姻、11个孩子。他为人低调，从不炫耀，在过去的30年里，几乎不接受采访，但他很重视建立生意里的人际关系。

许书标退休后，把公司交给了子女。也许和幼年经历有关，他喜欢简单地生活，平日里还经营一个农场。

他认为每个公司都有它应尽的社会责任，喜欢通过赞助或举办各种赛事、活动来回馈社会。当然，这些活动都和他的目标消费者有关，而活动本身也帮助“红牛”建立了更好的品牌形象。

以中国为例，2000年起，“红牛”连续多次赞助中国青少年三人篮球赛（TBBA），在校园中培养起一批“红牛”拥护者，如今第一代参赛者已经成为具有巨大消费能力的青年精英群体。

2003年 ，“红牛”正式成为NBA中国战略合作伙伴，此后多年“红牛”携手NBA在中国为广大球迷带来“全明星票选活动”并奖励参与者中的幸运者，赴美国亲身感受NBA魔力，NBA运动正是一项国际化运动，“红牛”把中国的消费者带到国际运动舞台，也使国际化的运动更加贴近中国……

红牛投资公司简介

中牛集团能量饮料红牛站在了风尖浪口—一边是其泰国拥有者，一边是将红牛引入中国发展的商业大亨严彬。

严彬的投资范围覆盖了从伦敦地标到英国高尔夫项目等大大小小的行业。

红牛 集团

红牛广州控股不是红牛维生素功能饮料公司。红牛（广州）控股集团初创于1988年，经过30年的品牌沉淀，控股多家子公司，实力雄厚。控股四家子公司如下：

冰锐实业（广东）有限公司

广东锐澳投资有限公司

江西神力劲酒业有限公司

吃喝在线网络科技（广州）有限公司

拥有红牛图形、RedNiu、提神宝商标，生产的RedNiu提神宝功能饮料，深受广大经销商朋友与广大消费者的喜爱！

红牛公司总部

红牛的产地：北京怀柔、湖北咸宁、广东佛山、江苏宜兴、海南海口。

红牛的到来，丰富了国内的饮料品类，带动了国内的功能饮料市场。“累了困了喝红牛”的口号也广为人知，并逐步成为中国领先的国际运动与能量饮料品牌。　　

1998年，公司根据企业发展需要，将总部迁至首都北京，并增资达1亿元，成为北京市规模最大的中外合资饮料企业之一。

通过十几年的发展，公司在中国拥有北京怀柔、湖北咸宁、海南海口、广东佛山四个大型生产基地，建立了30多家分公司、代表处和数百个办事处，产品行销遍及全国各省、市、自治区，建立了一个完善的、富有效率、覆盖全国的生产、营销和服务网络。

红牛投资公司是国企吗

东鹏特饮成立于1987年，原本是深圳一家国有老字号饮料企业，凉茶和饮用水曾是公司主打产品。国企改制后，销售总经理林木勤成为公司掌舵者。

林木勤在东鹏饮料的持股比例为49.7%，按照上市首日的市值计算，林木勤持有股份市值达133亿元。

东鹏饮料的产品分为能量饮料和非能量饮料两种。前者就是东鹏特饮；后者包括包装饮用水、由柑柠檬茶等。其中，东鹏特饮是公司主导产品，占总营收9成以上。

东鹏特饮2009年才推出上市，当时，红牛中国已经是行业领头羊，东鹏特饮一度被视为“红牛模仿者”。

事实上，东鹏特饮一直走低价路线。一罐250ml的红牛，市场价格在5.5—6元之间，而一瓶500ml的东鹏特饮价格在5元左右。相较之下，东鹏特饮的价格仅有红牛的二分之一。

目前，东鹏特饮已经成为能量饮料市场占有率第二的品牌，仅次于华彬集团的红牛。近三年，东鹏饮料净利润均保持着较快增速

红牛控股公司

是正品

RedNiu由红牛（广州）集团有限公司出品，RedBull由红牛维他命饮料有限公司出品。宋老板解释，RedBull是泰国的商标，RedNiu是中国的红牛，不是假冒产品，2016年，红牛原厂“泰国天丝”与国内总代理“红牛中国”的合同到期后，因为分红无法达成一致，彻底闹掰。所以泰国天丝准备不再找代理商，自己进入中国独自运营。

然而国内代理商在经营的时候，自行注册了多个“红牛”商标，导致泰国天丝与红牛中国的授权到期后，国内总代理依然以“红牛”的名义生产销售饮料。最终，双方对此进行诉讼，但至今没有得出结果。

红牛公司简介

以经营饮料为主的食品行业。

另一重点产业是F1红牛车队，是欧洲红牛集团的，总部设在奥地利。

2003年中国上海F1大奖赛成功举办后，中国红牛雄心勃发收购美洲虎车队，准备在2005年成立中国第一支F1车队进军顶级赛车。在基本水到渠成后的2004年初，欧洲红牛巨资进军F1，成功抄走美洲虎车队。

2005年是欧洲红牛正式加入F1的第一年。麦克拉伦大牌设计师纽维加盟，使红牛的实力不容小视，车手方面征战麦克拉伦多年的老将库尔萨德领衔，2007年又引入澳大利亚名将韦伯。

红牛在纽维的带领下自主研发底盘，使用雷诺引擎。 欧洲红牛还巨资介入GP2，DTM，纳斯卡等世界著名赛车赛事。

红牛分公司

红牛是由泰国商人许书标(籍贯海南文昌）于1966年在曼谷创立的功能饮料品牌，目前在奥地利、泰国、中国、越南等地生产，全球120多个国家和地区销售。红牛公司在中国内地共有四个工厂海南海口，北京怀柔，湖北咸宁，广东佛山。但由于各地饮料标准不一样，各地的红牛配方不尽相同。欧洲版的红牛属于含碳酸性软饮料的一种，其还有多种营养素和咖啡因，因此常被用作提神甚至健身的饮料使用，但以泰国为主的亚洲国家销售的红牛，则不属于传统的提神饮料。红牛功能饮料源于泰国，至今已有40年之行销历史，凭着卓著的品质和功能，产品行销全球140个国家和地区，凭借着强劲的实力和信誉，“红牛”创造了非凡的业绩，成为世界销量第一的功能饮料，2006年在全球年销量达40亿罐。

红牛集团简介

红牛能成为功能饮料第一品牌，我认为有以下四点！

一 功能性饮料开辟者

红牛功能性饮料来自于泰国，1995年进入过来市场。在红牛没进国内市场的时候，国内是没有功能饮料这一概念的，是红牛开辟了中国功能饮料的市场。

二 注重央媒广告，品牌差异化

红牛是在1995年的春节首次在中国亮相，那年春节联欢晚会之后的广告时间里，红牛初次出现，以一句(红牛来到中国) 亮相大江南北。随后在中央电视台黄金时段播出 困了、累了、喝红牛 的广告口号被亿万消费者熟知，迅速成为大江南北家喻户晓的知名名牌。

三 红牛致力于体育与公益事业

红牛曾举办 红牛杯 高尔夫球邀请赛和高尔夫国际挑战赛，曾组织知名企业北京民间支持申奥声援团，同期在国内举办红牛北京摩托车西部行大学生签名活动，为北京申办奥运会助威；连续三年赞助中国武打散打争霸赛和系列中外武术散打赛。

非典时期红牛捐赠价值100万的维生素功能饮料。

红牛品牌通过赞助汽车运动和飞行运动，极限运动，比如红牛赞助的，F1车队，WRC车队，特技飞行队等，强化红牛饮料的功能性，激发人体潜能，挑战极限。；提升了品牌的形象。

四 红牛的本土化战略营销

红牛总部在北京，红牛在国人心中一直很中国式的，而且很注重营销策略，据说红牛有60万核心终端商，其推行大渠道建设，以公司扶持代理商，代理商扶持下级代理商。

红牛能做到功能性饮料第一品牌，年销二百亿，与红牛公司的大策略，大通路，大媒体，大终端，独到的发展眼光密不可分。

红牛公司最新的信息

红牛饮料生产厂家有红牛维他命饮料有限公司、广州曜能量饮料有限公司、天丝医药保健有限公司

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