创业成名事(成功创业的)

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成功创业的

首先，创业者要有不畏艰难，不怕苦，不怕累，不怕白眼的思想准备，随时做好失败的准备。

其次，要有组建团队的思想，创业不是一个人的事情，而是需要各种人才聚集到一起去完成一件事，解决一个问题。

第三，要有一定的人脉，包括政治资源，资金资源，技术资源。做到天时地利人和缺一不可。

第四，创业之时，要学会分钱，敢于分钱，尽可能的把公司做成一个平台，贡献大家的才能，为大家提供一个机会。只有这样，创业者才会有很多的人团结在周围。

最后，创业是九死一生的事情，不到万不得已不要放弃，要敢于挑战。努力提高自己。

成功创业的关键因素

创业其实不是万事俱备才开始，往往很多人开始创业是很多因素造成的，比如:工作不如意、生活不满意、想成为自由职业者、不想被束缚、想完成自己的梦想等等。

然而这些人当中你以为都是资源丰富，资金谁便用吗？肯定不是的，有的人甚至什么资金，资源都没有就开始了，那你说这样创业还有意义吗？其实创业也和每个人都有关系，但有一个共同点，他们都能足够自律，当你不被别人约束来控制你时，你的足够自律才能让你在创业过程中有目标的前进。

当然网上有很多鸡汤，有说创业很轻松的，有说创业很赚钱的，这些忽悠无非就是让你成为他们的韭菜。创业是九死一生的行当，现在不是流行一句话嘛，站在风口上猪都会飞起来，可要是风停了了呢，摔死的不还是猪嘛，再说哪有那么多的风口，又有多少人知道怎么去把握风口呢？少之又少，所以啊，创业开启你要想清楚你要做什么，有没有在受到诱惑或者是重大打击后还能坚持你的选择，如果想好了你就行动。

创业过后这份职业就是你的主动收入，也就是说现在开始你的一切生计都要依靠创业来实现，那你卡里的钱能够支撑起你度过创业“寒冬”吗？有人会说我还有被动收入呀，你要知道被动收入在精英阶层都不到20%的人才拥有，你确定你真的有一份被动收入是在睡觉，或者随时随地都有收入来源吗？

认清自己不足才能走得更远，盲目跟风式的崇拜只会让自己越陷越深，直到什么也没有，什么也学不好。

创业不是玩，创业是在什么都没有的条件下还能创造就业条件，这才是最好的创业。希望对你有帮助！

成功创业的案例PPT

先是标题，再是创业项目与成果，最后是经验总结

成功创业的基本条件

不是每一个人都能创业成功，创业是有条件的，盲目的创业还不如去找一份工作，当然，如果你有创业梦，那么必须具备以下的条件才能开始创业。

第一、你必须满足现在生活的情况下有足够的资金拿去创业，因为创业过程中是需要很多资金·进行周转的，一个企业资金是命脉，没有钱，企业就无法运转。所有刚创业时，要保证资金时搞用的。

第二、选择自己有把握，有经验的行业:只有你真正了解这个行业，在这行业有优势，个人有这方面的运营能力，才能立足于这个行业，然后不断地发展，不断地提高行业的地位。

第三、运营企业的思路：要制定关于企业未来的机划，然后按照计划去做，项目应该如何做?多久能完成？最后是否盈利？对企业发展有没有用？

第四、良好的人际关系：多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路i。如果你想创业成功，那么少不了帮助你的人，这些人一定是你密切的人脉。当今社会，靠人脉改变人生的人太多了。

第五、维护好老客户：客户是企业的流量，没有流量的企业很快就会倒闭，客户给企业带来订单，带来任务，客户消费，同时企业为客户提供服务。维护好老客户，会有更多的客户愿意再次进行消费，说不定客户还为企业带来新的客户。

第六、行业进驻：做事业前，先看看行业的规则，哪些是不能做到，哪些是需要某方面证明才能做的，不如开一家药店，那么你必须要有药剂师证明才能开药店，还有一些国家的许可证等等。

第七、人才的招聘：比如企业是做电商的那么就有招懂电商的人，要找的合适的人才，有经验的可以优先录取。总之，企业要要生存，要发展，那么就让有能力的人来运营。

注意事项 创业成功是讲究方法的，同时要维护好人际关系。

成功创业的案例800字

在创业的路上我们除了公司给我们提供好的平台之外我们还需要好的团队好的老师。

在销售公司里好的团队很重要大家努力执行每天的任务。在大家齐心协力的努力之下突破了百万销售额取得了成功。把一个不景气的团队带成狼一样的血性需要好的导师

创业成功案例分析

李子柒做美食视频成功了。成功的原因，还是抓住了视频的发展期，并且契合了人们对田园生活的向往。

成功创业的关键是什么

创业的基本要素：

一、目标明确很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克、凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

二、项目选择

1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目；

2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；

3、选择投资成本较低的项目；

4、选择风险较小的项目；

5、选择客户认知度较高的项目；

6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。

7、选择民生行业进行创业，如弹棉花创业；

8、选择教育行业进行创业，如编码教学；

9、选择加盟项目，比如3A环保漆这种环保涂料项目；

10、选择新兴的蓝海项目，比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目；

11、选择可以在家里创业的项目；

12 、选择商业机遇，没有在市场上出现的商机，或者是在你的生活范围内没有大幅度覆盖的商业。

三、地理位置地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。

四、数字如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以，应当将注意力放在数据上。

扩展资料：基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点；以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。

创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。

而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。

创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业

成功创业的案例

有一个亲戚年轻时候做生意以后赚了很多钱，以后受国家政策调整影响，他的生意破产倒闭，也欠了很多钱。前年在他50岁的时候，他又投资了一笔钱赌上自己的房子破釜沉舟，转型生意。根据目前的情况看，虽说没有挣到多少钱，但他的生意可以说是转型成功了，生意转型成功就是创业成功！

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