刘强东创业京东(刘强东是如何创业的)

作者: 百科知己
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刘强东是如何创业的

刘强东1996年走出中国人民大学校园,刘强东用了近20年,打造出了一个中国最大的自营B2C电商。当然,京东的许多重要时刻,都巧合地跟刘强东的恋情相关。

刘强东的创业经历简短

刘强东,1974年生,江苏人。

1992年来京,人民大学社会学系毕业,但却把90%的时间花在了编程上,自称“在第一代程序员中还算是比较出色的”。1996年进入某日企(RBLF),历任销售,物流,信息等多个职位。1998年自主创业,最早在中关村做传统的IT代理和零售,据说最初靠诚信在一个论坛打开了销路。2004年,转型做电子商务,成立京东。大学毕业后的两年间,刘强东就职于一家著名外资企业,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。在吸取了外企先进的管理经验后,他放弃优越的工作,于1998年6月18日,在北京中关村创办了京东公司,公司代理销售光磁产品,并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商。  2003年,面对“非典”对传统零售业的冲击,刘强东果断放弃了全国扩张连锁店面的计划,并于2004年初,将京东公司带入电子商务领域,正式创办了“京东多媒体网”(360buy京东商城前身)。自此,京东公司进入了高速发展期,以年均300%以上的速度增长。优秀的业绩吸引了资本市场的关注,2007年京东商城首次获得了来自今日资本1000万美元注资。  2009年初,京东商城再次获得今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。这是自金融危机爆发以来,中国电子商务企业获得的第一笔融资,也为京东商城的高速发展提供了资金保障。  2010年一月,京东商城宣布第三轮融资1.5亿美元。此轮投资,由老虎环球基金领投。2010年,京东商城获最新一轮1.5亿美元的融资。  刘强东是一个在创业道路上充满坚定信念的人,足踏实地是他信奉的人生准则。在刘强东的带领下,不远的将来京东商城必将发展成为一个超百亿规模的大型网购平台。

刘强东创业初期的艰辛

刘强东(1973年3月10日或1974年2月14日-),企业家,出生于江苏宿迁,毕业于中国人民大学,现任京东集团董事局主席兼首席执行官。

刘强东靠自学编程完成了原始资金的累积,其创业史堪称草根创业的教科书,从创立京东,到带领其在美国纳斯达克上市,他用16年的时间把中关村的一个零售店打造成中国最大的自营式电商企业。曾入选《财富》“全球50位最伟大的领导者”。

2023年11月,刘强东以1,354.50亿元财富位列《2023福布斯中国400富豪榜》第17。

刘强东是怎样创业的

靠他在大学时期自己赚的第一桶金来的

刘强东创业为什么能成功

从最早的电脑担当,后来到库管担当,再到销售担当,经过三个轮岗,老板要给我升职,那时候我说不,我不会停留在这家公司。

因为虽然我第一次创业失败,但是自己的梦从来没有丧失过,而且在日本企业工作两年之后,让我原谅了当年餐厅的几十个员工,我离开餐厅的时候,其实我对那一帮兄弟不能叫恨,但是不满意的。

我就想对你这么好,工资待遇这么好,你们这么对待我,我觉得这是不对的,我觉得他们亏欠我。但是到了企业工作两年以后,我觉得是我的责任,不是他们的责任。

在那个年代他们都是没有上过大学,没有经过良好教育的,文化素质一般,当你的企业没有很好的管理机制,或者当你的管理机制失灵的时候,在几乎毫无管理和监控系统的公司里面,慢慢会把人性的坏给发挥出来。

所以那时候我就想我必须要出去,那股劲就是不服气、不服输,激励自己要去创业。

刘强东刚开始创业的时候

刘强东说“必须让京东的员工活得有尊严”“创业精神之一,就是尊重”。当然,公司究竟怎么样,老板说的只是一方面,员工嘴里可能是另一方面。

在笔者所在的小区,京东快递员已经服务了超过4年以上。在与他的聊天中,我们发现:员工对于“创业”“尊重”,有着更深的解释。

1、福利,一定要好

为什么待在京东做快递员那么长时间还不走?小哥回答说因为这里福利好——不只是有工资,逢年过节还有奖金,做得好的话还有特别的奖励。

而且,在这里要比其他快递舒心,上级领导也不像其他公司那么横眉冷对,大家平时处的都很好,经常一起装车、一起卸货,很快乐。

2、老员工,多呆几年

在笔者所在的小区,一般的快递员根本是见不着的——他们通常会把快递塞在格格柜或速递易的柜子里。

只有京东快递,每次都是送到家。在聊天的时候,京东小哥一脸骄傲的样子说:“其他快递根本进不了你们小区,物业不让进,只有我,干的时间长,他们都认识我啦!”

京东鼓励员工多呆几年,在公司任职年限比较长的员工会有特别的奖励。在京东工作五年以上的老员工,不仅提供医药费报销,而且若治病资金不足,京东也会全力支持。

其实这样可以形成正向循环——员工为公司骄傲,公司节省招新人的成本。

3、放权,特事特办

网购最烦的就是退货,每次又是拍照又是约快递,很麻烦。但是京东处理起来,会比较灵活。有时候快递小哥直接就可以处理——如果对产品不满意,直接联系小哥,他会告诉你怎么样一步一步去做,甚至有时候会绕过繁琐的流程,小哥直接去帮你联系内部的人员。

不少大公司都有“流程”病,每一项工作都有很多手续。但是京东一直放权给员工,既让员工体会到了尊重,又可以更快服务客户。

刘强东什么时候开始创业的?做的是什么?

刘强东在创业初期只有一个人跟随,这个人是标准的京东第一老人,他的名字叫张奇,那时张奇的工资是每月600元,不是很高。

当张奇的姐姐结婚时,刘强东曾经包一个5万元的红包, 5万元的概念是什么?张奇努力工作了七八年才得到这个数,从这次事件中,刘强东对张奇的完全信任和热爱也可见不一般。

张奇现在也算苦尽甘来了,不得不说这是张奇自己努力换来的,要知道刘强东并不会用人唯亲,18年换来了现在的财富和地位,张奇还是很能撑得住的。

当然相比于马云给陪了他那么多年老员工的待遇来说就要差远了,或许这就是阿里巴巴和京东的差别吧!跟着马云的前台现在可是也拿到了阿里巴巴的股份哦,这个钱也不少呀,所以马云还是要比东哥更大方的。

如今,阿里的18罗汉手中都有阿里的股份,随便挑出来一个身价都能过亿,甚至是超过10亿,这绝对不是年薪几百万的张奇能比的,所以说从这个角度看的话,其实马云相对来说是更慷慨的。

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