创业家装公司的财务分析(装修财务分析)

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创业家装公司的财务分析

财务主要做哪些工作（1）核实资产。

核实资产是企业编制报表前一项重要的基础工作，而且工作量大。

主要包括：

①清点现金和应收票据。

②核对银行存款，编制银行存款余额调节表。

③与购货人核对应收账款。

④与供货人核对预付账款。

⑤与其他债务人核对其他应收款。

⑥清查各项存货。

⑦检查各项投资的回收利润分配情况。

⑧清查各项固定资产的在建工程。

在核实以上各项资产的过程中，如发现与账面记录不符，应先转入“待处理财产损溢”账户，待查明原因，按规定报此处理。

（2）清理债务。

企业与外单位的各种经济往来中形成的债务也要认真清理及时处理。

对已经到期的负债，要及时偿还，以保持企业的信誉，特别是不能拖欠税款;其他应付款中要 注意是否有不正常的款项。

（3）复核成本。

编制报表前，要认真复核各项生产、销售项目 的成本结转情况。

查对是否有少转、多转、漏转、错转成本，这些直接影响企业盈亏的真实 ，并由此产生一系列的后果，如多交税金、多分利润，使企业资产流失等。

（4）内部调账。

内部调账(转账)是编制报表前一项很细致的准备工作。主要有如下几点：

①计提坏账准备。

应按规定比例计算本期坏账准备，并及时调整入账。

②摊销待摊费用。

凡本期负担的待摊费用应在本期摊销。

③计提固定资产折旧。

④摊销各种无形资产和递延资产。⑤实行工效挂钩的企业，按规定计提“应付职工薪酬”。

⑥转销经批准的“待处理财产损溢”。

财务部门对此要及时提出处理意见，报有关领导审批，不能长期挂账。

⑦按权责发生制原则及有关规定，预提利息和费用。

⑧有外币业务的企业，还应计算汇总损益调整有关外币账户。

（5）试算平衡。

在完成以上准备工作之后，还应进行一次试算平衡，以检查账务处理有无错误。

（6）结账。

试算平衡后的结账工作主要有以下几项：

①将损益类账户全部转入“本年利润”账户。

②将“本年利润”账户形成的本年税后净利润或亏损转入“利润分配”账户。

③进行利润分配后，编制年终会计决算报表。以上各项准备工作往往是同时交叉进行的。在实现财会电算化的企业，以上有些准备工作是可以通过电脑完成的，如试算平衡和结账等。

装修财务分析

您好，如果是小规模纳税人，不考虑进项税，主要分录为 收到预付款分录为 借：银行存款 贷：预收账款 自己买材料等分录 借：原材料 贷：银行存款 领用材料施工 借：工程施工--材料费-xxx工程 贷：原材料 发生劳务费 借：工程施工--劳务费-xxx工程 贷：应付职工薪酬 其他间接费用 借：工程施工--其他费用-xxx工程 贷：银行存款等 .工程完工时，或者按期间段结转成本 借：主营业务成本 贷：工程施工--xxx工程 再确认收入 借：预售账款 贷：主营业务收入 应交税费－应交增值税 计提税金及附加 借:税金及附加 贷:应交税费——应交城建税 ——应交教育费附加等 ------应交地方教育及附加

装修设计公司财务分析

财务报表重点关注现金流量表！

1，它是印证资产负债表和利润表的一张表；

2，它是展示企业经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量，也是简单观察企业的入门表，也是印证利润表的关键；

3，它是前资产表与利润表的附加，让我们省了很多力气。

通过简单看懂下面三张表就可以初步了解公司是干什么的，干的怎么样。

1，财务报表；

2，资产报表；

3，利润表。

通过这三张表的历史数据慢慢看懂公司的端倪，对优点缺点进一步了解，其次在深入了解公司有什么家族史，遗传病，行业病，核心竞争力，护城河。

三张表中分门别类许多小项，如折旧费，现金和现金等价物，存货，无形资产等，需要看书慢慢学习。

分析年报的目的是会挑选好的企业，好企业有三个要件

1，行业龙头

2，优秀管理层

3，企业壁垒

通过现金流量表八种变化判读企业类型

如文下图第一类可能有大项目也有可能是假公司，第二类说的是煤炭行业，第三类的代表如京东方公司，第四类代表如贵州茅台公司，第七的类代表如乐视网。其他类不做评价。

若要挑选优质的公司不妨按照第四类这种条件挑选，这种类型的公司也是价值投资所在。

写这篇文章当中，借鉴边老师的思想来做年报分析和公司解读，希望能帮到大家。

家装公司的利润

做装修包工头，一般情况下一年挣个三四十万不是什么大问题。当然，这主要是看你能带多少人，还要看你在什么地方做，等等因素。

如果你带二十个人，从中的过手费，以每个人两万来算的话，就是三四十万。不过要减去你必要的开资。一年的开资，应该在五六万左右。所以到手的钱应该在三十万以上。

创业家装公司的财务分析怎么写

装饰工程合同签署总价 减去 买材料费用 +工人工资 + 财务税收等等管理费 + 运输费垃圾费等等杂费 + 装潢总价格的5%的损耗费用 + 平时跑业务的请客费用 = 纯利润。

利润分毛利润、净利润；毛利润含各种税、工程费用、其他费用等。净利润就是纯利润，都是模糊概念，工程没做完都不会有确实的数据。只能是概算，就是刨去工程成本，各种税、费；因为在工程预算取费中定额已经考虑了工程资质的后勤人员和设施费用以及五项费用小计，这其中还要扣除环保、住房补贴等。说明一下啊，预算，是指定额套价预算，那些用表格单价乘工程量的不能称作预算，只能叫作报价。

家装公司财务好做吗

转包若都转给其他人则就不需要做账的。如果全包的话，账务处理如下：

1、在项目部每一次收取工程款时，公司财务部按工程承包合同中应上交公司费用所计算的比例扣除上交款项，扣除上交比例包括：上交公司的利润、公司代交的税金。

公司比例扣款会计分录如下：

借：内部往来-公司内部往来-上缴利润

内部往来-公司内部往来-代扣代缴税金

贷：内部银行-内部银行存款

2、工程结算税金及附加，根据统计部门按预算定额当月所报工程产值所取得的税金，与公司做转帐，由公司财务部统一上交税务机关。

上交公司税金及利润会计分录如下：

借：应交税金-应交营业税-公司统交

应交税金-应交城市维护建设税-公司统

应交税金-应交教育费附加-公司统

应交税金-应交地方教育费附加-公司统

本年利润-主营业务利润-上交款

贷：内部往来-公司内部往来-上缴利润

内部往来-公司内部往来-代扣代缴税金

扩展资料:

人工费

1、企业要对工资、奖金支出的原始凭证(工资单、奖金单、单位工程月报、工时记录、施工任务书等)审核、汇总,按成本核算对象将生产工人的工资、奖金在月度进行分配。

2、对外包工工资,依据外包工工程用工记录和外包工结算单，按成本核算对象进行分配。

3、对当月支付生产工人的辅助工资、劳动保护费、交通费等，月度按企业选定的分配方法计入成本核算对象。

4、材料二次搬运和冬雨季施工期间所增加的人工费按成本核算对象进行分配。

5、人工费核算要以预算工日和定额单价为依据,要严格施工任务书和各

　　类承包、计件、实物量计酬的管理,实事求是做好用工记录,区别生产用工与

　　非生产用工,区别不同单位工程的用工。

6、在人工费归集与分配中,应注意将不属于人工成本项目的工资、奖金、福利费等各类支出加以区分,按规定计入应计的项目。

以上属于人工费列支费用分录如下：

借：工程施工-合同成本-直接人工费

应付人工费或劳务费

贷：应付账款-应付劳务费-某某劳务有限公司

借：应付账款-应付劳务费-某某劳务有限公司

用支票支付人工费或劳务费

贷：内部银行-内部银行存款

参考资料来源:

装修公司盈利分析

其实每个行业都是从暴利到微利的这样一个走势，为什么呢？因为每个行业从开始的小部分人能够看懂，把握住这个暴利的阶段，到后面所有人都能看懂其中的运作模式、盈利方式和利润率之后，越来越多的人进入这个行业，这个行业的竞争越来越大，客户群体的增长远不如竞争对手的井喷式的增长，就会从暴利到微利。

既然你觉得装修这个行业比较暴利，那我跟你分析一下，就按照长沙现在的实际行情，给你举一个案例，你就会知道了。

我自己从事装修这个行业几年时间，不算太久，但是在长沙还是积累了一些客户资源，有自己的一个小展厅，150平方左右（太大了成本太高）只是做一个客户看材料、洽谈合作的场地，由于不是在商圈，所以基本没什么上门客户，平时没事才在公司，基本在工地跑，这样的一个门店也要4k一个月的租金，加上公司固定几个员工的工资，一个月4万左右的支出。

2023年整年下来40单左右，预算造价表是25的利润点，成交基本在20-22色利润点左右，年终扣点各项成本，一年也才有个15万左右的收入，这还是一年基本没有休息，没有周末，没有节假日的情况。

现在长沙的行情，如果客户不进大公司，选择一些性价比比较高的中小型公司，你的利润点超过25个点，你的成交单额会下降很多，因为狼多肉少，长沙10000+的企业、个人，价钱比你低的大有人在，这也是价格战的时代。

你可能会说大公司一年营业额几千万几个亿，这个是当然的，他的租金、员工成本、广告也是成倍的增长，但是他的利润也是成倍的增长，但是为什么2023年装修公司一片一片的倒闭破产，应为资金运作的盘太大，出任何问题，蝴蝶效应造成的影响是巨大的。

你可以看今年开年，新冠病毒来袭，他们一个月几十万几百万的固定成本摆在这，他们的损失是伤筋动骨的，这是肯定的，所以利润跟风险是并存的。

所以装修的暴利时代已经结束了，只能说在现在的大环境下，能够找一些比较优质的客户，做一些比较优质的工程，利润还是能够保住。你说随随便便一个单，赚多少多少的时代已经结束了。

个人观点，仅供参考。

创业家装公司的财务分析报告

甜品店创业计划书

目录

一、店面介绍

二、行业分析

三、本地甜品市场分析

四、产品分析

五、经营目标

六、营销策略

七、生产管理计划

八、财务计划

九、风险与风险管理

前言：甜品是治疗抑郁、放松心情的灵丹妙药，甜品在中国有悠久的历史，远在商代便已出现，但是在宜州德胜镇，目前还没有任何一家以甜品为主要产品的商店，这个市场的空白使我们看到了商机，本着自主创业、从小做起的精神，我们决定在德胜镇开一家甜品店，因为这是德胜第一家甜品店，因而我们决定命名为“一号”甜品店。

一、店面介绍

1、店面地址

广西宜州市德胜镇政和路

2、经营理念

“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念，“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热，爽口怡心的特点，同时，食用我们的甜品，不需要有非常充足的理由，因为食用我们的甜品，你会有一种安逸、悠闲的感觉。我们的甜品，纯天然材料制作，生产加工过程中保证干净、纯正，口味一流，因而“自然、品质”。最后，我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品，外卖保证在15分钟内送达，因而“快捷”。

3、战略目标

以甜品销售为主线，附加各种茶类冷饮销售，销售范围涵括整个德胜镇城区，计划在一年内完全占有德胜镇的市场，稳定销售状况并且收回初期投入。

4、店面定位

“一号”甜品店主要以休闲消暑为主，同时面向德胜镇中小学生进行销售，因此，产品定位以低端产品为主，根据市场反应进行适当变更产品定位。创新、开拓，在最大限度上，引领德胜镇甜品风尚导向。

5、团队实力

我们团队目前有两名成员，甜品店开业之后还会再招1名侍应生。我们团队中，覃艺负责新产品的开发调制，彭高才负责产品的销售推广以及管理。做为一个爱吃甜食的女生，覃艺对于甜食的狂热兴趣使我们有充分的理由相信她能够胜任新产品开发这一工作;彭高才做为一个思维敏捷、口才出众、见多识广的男孩，对于胜任销售推广以及管理这样的工作抱有极大的自信。据此看来，虽然我们只有两个人，但是我们拥有一个强大的供销皆行的团队。

二、行业分析

1、行业现状

甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品，广东人称之为糖水，是粤港美食的代表。糖水既可以作为中式饭食后的甜品，也可以作为夜宵的小品，为我们带来愉快的心情。在珠三角和港澳地区，甜品店糖水店遍布大街小巷，博大精深的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。随着人们生活水平的提高，现代甜品行业发展迅猛，各类甜品企业层出不穷，现在市面上比较常见的连锁甜品企业主要有满记甜品、酷吧甜品、许留山甜品、新锐港式靓饮，像麦当劳、肯德基这些快餐连锁企业也有甜品销售，其他一些零散的非品牌甜品店更是多如牛毛，随处可见。甜品业得竞争激烈程度也可想而知。

2、行业发展前景

随着人们生活水平的提高，对生活质量的要求也越来越高，“吃”已不仅仅是为了吃得饱，还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。所以，衣、食、住、行等行业虽然传统却不时，更因其与人们息息相关，永远都有市场。甜品作为现代休闲美食的代表，正在为越来越多的人所接受和喜欢。有机构通过对北京、上海、广州、西安、成都、重庆、武汉、厦门、南宁、沈阳、哈尔滨、长春、济南、太原、郑州、杭州、南京、苏州、长沙等十九个城市进行调查后发现，80%以上的被调查者都喜欢甜品，90%的人把甜品作为生活中的一部分。因此甜品业的发展前景非常广阔不可估量。

3、回报率

预计第一年投资回报率为40%左右，第二年投资回报率在60%——80%之间。

三、德胜镇甜品市场分析

1、市场前景及店面选址状况

当今德胜，甜品店这个行业比较空缺，没有一个正规的甜品店铺，平日的甜品都来自粥摊，品种比较单一，而且在卫生安全方面有很大的隐患。另外，更重要的是不受季节的限制，无论春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消费群体是中小学生，现在国家执行双休日无补课制度，星期六、星期日这两天客流量很大，因此销售机会增多。

店面所选地址在政和路，附近是德胜汽车站，靠近德胜镇商业中心，是入城的必经之路，进一步增大了客流量。

2、竞争者分析

德胜镇内没有其他甜品店，但是有两家奶茶店，对我们的甜品店生意可能会造成冲击。其中一家奶茶店的价格比较便宜，但是店铺比较简陋，没有提供桌子和椅子供消费者休息;另一家奶茶店店面规模比较大，有提供桌椅但产品价格偏高，而且产品种类繁杂，从奶茶到烧烤，显得产品不够专一;同时两家奶茶店都不做外卖。因而家奶茶店的产品对于我们甜品店虽然会造成一定的威胁，但是从上面可以看出，它们造成的威胁并不大。

3、目标顾客

主要目标顾客为德胜镇中小学生以及青年消费者，其次，德胜镇的中年消费者也是一个很有潜力的甜品消费群体。

四、产品分析

在高温的夏季，酷暑吞噬着城市的每一个角落，人们走在街头通常想到的是找一家店，能喝上一杯让人身心舒畅的冰凉饮品，平衡一下身体的热气;在冬季，热食滋补甜品、手工磨糊、牛奶炖品、精选奶制甜品等让喜欢甜食的人们在寒冷的冬天也能尝到可口的甜品。

1、产品简介

(1)杨枝甘露

杨枝甘露是一种港式甜品。做这道甜品最正宗的食材是：西米、芒果、沙田柚、牛奶。在清香的牛奶中，混合加入弹力爽滑的西米、软糯香甜的芒果、清香爽口的沙田柚，如此特别的搭配，决定了这道甜品独有的特别口感。

(2)枸杞雪梨银耳甜汤

雪梨、银耳都是解渴上品，加上枸杞子的搭配，润喉的同时清凉身心，微甜的口味，较低的热量，这样的甜品告诉您什么是放心朵颐，不需要担心身材变形。

(3)百合银耳甜汤

百合的味道清香脱俗，而银耳则脆嫩爽口;此道甜品能安定心神、活络气血，还有润肺止咳、生津滋阴的功效。一般情况都可以喝，特别是秋天，清补佳品。

(4)木瓜椰汁西米露

一份简单的西米露可以是原味的，也可以变化出很多其它组合，放入喜欢的水果，味道也很不错。

(5)各种布丁

布丁特点：口味香甜嫩滑，颜色艳丽、气味清香、营养丰富，老少咸宜。

(6)银耳莲子羹

银耳莲子羹具有润肺生津、止咳清热、养胃补气、润燥化痰、去虚劳、清火等功能，在夏天喝，即能防暑降温，又能养颜美容。

(7)还有其他诸如：玉米糖水、豆沙锅饼、双皮奶、豆腐花、龟苓膏、海带绿豆沙、红豆沙、芝麻糊、花生糊、八宝粥、清茶等等。

2、产品重心

我们“一号”的甜品以解暑为主要特色，同时注重健康饮食，让顾客在我们的店内找到一种享受美食感觉。

五、经营目标

由于德胜镇目前没有甜品店，因而我们“一号”的经营目标首先是引领德胜镇甜品走向，其次，我们的甜品要迅速占领市场，保证销路，确保在一年内达到收回成本。

同时，在一定程度上，我们会对健康饮食进行适当的宣传，在尽可能的盈利的情况下促使德胜镇人民树立健康饮食的观念，达到既宣传了我们“一号”甜品又惠及于大众的双赢局面。

六、营销策略

1、产品策略

(1)招牌产品为杨枝甘露和椰汁西米露，其次是八宝粥、绿豆粥、玉米糖水、豆腐花等常见低价甜品。

(2)季节不同，产品相应的销售策略也有所改变。在保持招牌产品不变的情况下，春、秋两季气候凉爽，以清补效果最好的百合银耳甜汤为主;夏季炎热，以凉爽解渴的银耳莲子羹为主;冬季气候干燥，以百合银耳甜汤为主。

(3)店内兼营各种清茶，如红茶，绿茶等。

3、促销策略

(1)节假日期间在我们的甜品店购买到一定数量的甜品，送糕点若干。

(2)使用会员积分制度，会员消费达到一定的积分后，可以兑现为相应分值的产品。

(3)销售状况下降的时候我们会采取价格折扣制度，折扣额度根据当时的情况相应更改。

4、广告策略

(1)开业首日进行开业庆，连续三日半价销售产品，发放甜品店宣传单。

(2)店内外放置5个pop广告，吸引顾客消费。

(3)店内前台柜上放置4张甜品单，方便顾客明了我们“一号”甜品的所有甜品样式，同时方便顾客点甜品。

七、生产管理计划

1、卫生管理

(1)时刻保持店内清洁，除此之外每隔2小时清洁一次店面。

(2)冰柜每周定时清洁一次，烹制产品时用到的锅碗等烹制结束后立刻清洗，装盛产品的瓷碗、瓷盘、杯子用后即清洁消毒。

(3)店内全体成员统一穿天蓝色纯色制服，减少产品二次污染的可能。

2、生产产品及每日营业流程(每日)

早上6点：清洗烹饪工具、清洗烹饪材料、烹饪材料处理(切片、丁等)

早上6点20分：上锅烹制、水果处理、准备烹调工具

早上8点：完成烹饪，烹调产品，开门营业

晚上10点30分：关门歇业

3、营业要求

(1)保持微笑，热情大方、不厌其烦的接待顾客。

(2)不能让任何一名顾客在等候产品的时间上花掉超过三分钟，如因此引起顾客不满的记点扣除当月薪金或分红，充入生产变动成本内用于购买生产材料。

八、财务计划

1、经营费用预算

(1)前期固定成本投入

铺面转让：10000~15000元(协商中)

铺面月租：1000元

每月水电杂项：150元

侍应薪酬：1000元

门面装修：5000元

256l冰柜：2000元

消毒柜：1000元

封口机：2000元/台

桌子：120元*2张

椅子：20元*10张

前台柜：200元

时钟：20元

杯子：3元*50个

瓷盘(套装)：5元*50个

瓷碗：2*50个

调羹：1*150支

pop广告印刷：30元/张*5

宣传单：0.8*200

甜品单：5元/张*4

一次性纸杯纸碗：8元/打，每日需准备5打左右

一次性调羹：3元/打，每日需准备5打左右

(2)第一年总投入

彭高才6万元，覃艺4万元，共10万元，其中用于第一年固定支出的合计72240元，余下27760元用于采购制作甜品所需的原料。

2、盈利分析

(1)除去固定成本平均单件商品利润计算

平均单件商品利润=[(5+3.5+3.5+2.5+2.5+3.5+1.5+1+3+1.5+2+2+2+2+2+2+2)-(3+2+2+1.2+1.2+2+0.8+0.6+2+0.5+1.2+0.8+0.8+1+1.2+0.8)]/17

　　≈1.14(元)

(2)保本销量计算

因为我们预计在1年内收回成本，因此保本每日销量

={[1000+150+1000+(40+15)*30]*12+15000+5000+2000+1000+2000+240+200+200+20+150+250+100+150+30*5+0.8*200+5*4}/365≈174份/天

(3)根据以上计算，我们的“一号”甜品店平均每日销量在174份时，一年内我们即可以收回成本。德胜镇城区人口约1.6万，加上其辖区内村屯，总人口约4.3万人，其中，10岁~24岁9156人，由于没有竞争者参与市场竞争，因此只要宣传得当，每日10~24岁间的人群中有2%的人光临“一号”甜品，我们即可达成目标，在这之外的数目即为盈利。这里，还没算上小于10岁及大于24岁的人群，这是因为目前来说，这部分人群对消费甜品这类休闲食品的需求程度普遍不高，但也具有一定的发展潜力。

(4)通过以上分析，我们保守估计“一号”甜品店成功的概率为70%，不成功的30%的几率主要来自于可能的跟风者同行以及自然和政策因素。

3、盈利分配

由于覃艺负责的工作相对比较重要，而彭高才出资较多，平衡厉害后我们的盈利分配为覃艺50%，彭高才50%，即股权覃艺50%，彭高才50%。

九、风险与风险管理

1、风险

我们的“一号”甜品店有可能会遇到种风险

(1)竞争者跟风开甜品店。由于德胜镇没有甜品店，因而在我们“一号”甜品店开业后，可能会引起其他投资者跟风投资开设甜品店。

(2)政府城镇规划建设。由于德胜镇目前仍然还有巨大的发展潜力，镇政府的城镇规划建设模拟图我们无法看到，因此需要对可能的改建、更改片区用途等各种情况做好心理准备。

(3)其他自然因素

2、风险应对策略

(1)针对可能的竞争者，我们的策略是在“一号”成立之后，根据顾客的反映逐渐改善我们的服务质量，争取达到“进我一号门，满意传出城”的效果。同时坚持“人无我有，人有我优”的创新原则，稳中求胜。

(2)针对政府这方面的风险，由于这属于不可抗力，因此对城区内其他地区的铺面状况要及时掌握，假设政府城镇规划建设对“一号”甜品店造成巨大的影响，那么及时的迁移店铺是最好的选择。

(3)自然因素不可预估，因此对此种风险采取见机行事的办法，其中，最大限度减轻损失是第一考虑目标。

家装公司的盈利模式

很高兴回答你的问题!

不管做哪个行业，你只要下的了苦，自己努力了都能挣到钱。本人干了8年室内设计，我认为首先你要对这个行业了解，其次是要喜欢这个行业。室内设计这个行业现在到底怎么样呢?

1、目前室内设计市场竞争力也比较大，作为一个室内设计人员不仅要懂得做好的设计，也同样需要销售能力。如果你是想开室内设计的门店，那我建议你一定要有相关方面的从业经验和人员，而且对于自己和市场定位要精准。

2、室内设计其实就是一个服务行业，只要你服务意识高，那么你肯定会赚到钱。而室内设计比较重要的就是画图，很多时候你的想法要通过图纸来表达，如果你图纸不详细，那么你的方案就有可能出问题。所以为了避免担上责任，只要是能说明的地方尽量用文字说明。

3、最后就是销售能力，这个其实就是和客户谈单子，为什么客户会选择你给他设计。这很大一部分原因是你说的话，做的设计是客户想要的。但是很多时候设计一方面，最主要还是你能读懂客户的想法。

4、室内设计是一个高大上的行业，如果你是一名优秀的设计师的话会更吃香一点。高端的大牛设计师收入很高，生活品质也很高，实习生处于金字塔的底端，这是很多行业都必然存在的。

5、室内设计的前景是会越来越好的，因为现在人的生活水平提高了，对美的要求就提高了。所以会更追求品质，品质决定价格，所以一个好的设计师是非常的吃香的。这个大环境之下，人们会重新审视设计。

6、所以设计会变得越来越重要，室内设计不仅仅只是画图，还有更多的搭配，材质等等的要求。总体来说，室内设计的前景是光明的，而且会越来越好，这是一个朝阳产业。

室内设计师挣钱的渠道比较广:

1、底薪（每个地区，每个公司不一样，根据当地情况来定）

2、设计费（纯属设计能力跟营销能力，你营销的好，客户认可，就会买单）

3、提成（根据你的销售业绩来定，签单越多，业绩越多，自然而然提成就越高）

4、建材返点

拿我们公司举例，基本是2000底薪+业绩6个点的提成+46开的设计费+材料返点

这个行业就是一个付出越多回报越多的行业，你的努力跟你的回报是成正比的，我们公司设计师年薪，普通点的设计师一年10万，稍微好点的都在15万，好的设计师都在20万。所以个人感觉你只要下得了苦，室内设计是个不错的选择，最重要的是这个行业来钱很快。

如果你感觉有帮助可以点了关注，每天更新最新的设计方案，有什么不懂得可以随时咨询我。

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