创业者有话说(给创业者的话)

作者: 百科知己
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给创业者的话

创业是指看见商机,投资实业,希望发挥自己优势,创造属于自己的一片天地,实现梦想。众所周知,世上没有独专一行不存在竞争的行业,特别是电子信息时代,产品更新换代非常快,创业者没有创新意识,不及时调整与时俱进,被消费者淘汰不足为奇。这种创业只是昙花一现,没有实际意义。

写给创业者的话

您可以看看一下面的内容我觉得可以这些就是创业者需要学习的基础知识。

许多有志向的人都期望经过创业取得作业上的成功,但是创业成功者毕竟是少量,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内封闭,封闭的首要原因是没有掌握创业的根柢规则。差不多每个创业者在成功之前,失利不少于3次。怎样创业才调成功?假定创业之初就能多学习一些前人创业成功之履历,信赖咱们的创业会更加顺畅。

一、创业要有满足的资源

许多人在初度创业的时分,都是资源十分短少的。资源缺乏,使企业创业成功的概率下降,但要有彻底充分的资源也是不可能的。在资源具有上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个作业的最少的资源,另一方面是具有差异性资源。假定任何条件均不具有,创业成功的可能性很小。

创业资源条件首要包括几个方面:

事务资源:赚钱的方法是什么?从何盈余?

客户资源:谁来购买?你的消费集体是哪些?

技能资源:凭什么赢取客户的信赖?

运营处理资源:运营才调怎样?

财务资源:是否有满足的启动资金?

作业履历资源:对该作业资讯与知识的堆集有多少?

作业准入条件:某些作业遭到一些方针保护与捆绑,需求进入资历条件是否具有?

人力资源条件:是否有适合的专业人才?

以上所列的几个方面,资源创业者也不需求100%的具有,但至少应具有其间一些重要条件,其他条件能够经过市场化方法来获取。创业者如有满足的财务资源,其他资源短少也能够补偿;假定有满足的客户资源,其他资源的短少也简略改动。

创业具有的条件是:满足的本钱+作业履历+客户资源+技能立异+商业运作才调+行将面临的竞争对手比较有明显的优势。

二、创业前要慎思

怎样创业才调成功?创业前要仔细考虑、重复评价、考虑老到再行为。除了要满足的资源预备外,心思预备最重要。以下几个方面问题,值得好好考虑。

第一,我为什么要创业?是否有满足的决计,愿意承当危险吗?以前的利益是否舍得扔掉?

第二,我是否具有创业者应有的才调与本质,是否能承受曲折,是否具有归纳全面的本质,仍是有专项技能特长?

第三,我创业成功的中心资源优势是什么?我具有的条件有哪些?

第四,是否有满足的耐性与耐力度过创业期的耗费,估计经过多长时刻走过创业瓶颈阶段,自己有多长时刻的预备?

第五,创业最大的危险是什么,最坏的效果是什么,我是否能承受?不要只想到豁达的一方面,对危险必定要有充分的心思预备,不然,一碰到现实状况与愿望不一样,一下会形成决计不坚决。

答复清楚以上问题之后,再抉择是否创业不迟。许多创业者的失利,都是与创业前心思预备不行,匆匆忙忙进行创业,终究失利得乌烟瘴气,假定预备缺乏,条件不具有,晚一点创业也不迟。

三、先有事务,再创业

许多人创业是迫于生存的压力,期望赚多点钱,过上较好的生活。因而,在创业之初,是无所谓作业的,创业挑选极具盲目性,为创业而创业,在刚初步创之前,进入什么作业,以什么为盈余方法,都是一片茫然。许多创业者,先将公司注册好了,再考虑事务领域。

创业者在创业之前,必定要有明晰的创业方向,再抉择创业。假定挑选了某一个作业,创业前必定要堆集一些该作业的履历,搜集相关的资讯,假定有可能,能够先考虑进入该作业为他人打工,经过打工的阅向来堆集履历与资源。那么"膏火"天然由其他老板给你付了,也就用不着自己创业时刻交膏火,作业知识、客户资源途径,获利方法都有了,再创业,成功就指日可下了。

四、运营才调是要害

运营赚钱的才调是十分重要的,只需有十分超卓的运营才调,天然会找到出资者,许多出资家天天都在找好项目出资。许多年青人在创业时,过多侧重资金要素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但不是最至关重要的,最最重要的是创业者个人的运营才调,特别是事务才调。假定资金是根柢要素,那好,给你出资1000万,你运营什么,你有什么能够确保赚钱吗?许多人恐怕都无法确保,也不知道出资干什么,所以资金要素不是专注的。

在创业初期,创业者个人的才调十分重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的作业。在创业者的个人才调中事务才调,开发客户才调,归纳应变才调十分重要。创业者其实许多时分便是一个事务司理,能够拿到订单什么都好办了。许多创业成功者,都是做事务出身。有了客户,有了订单,天然的作业都变得简略了。

关于有志创业者而言,不断打造好自己的运营才调是至关重要的。从学做事务初步,是一个好方法,当才调有了,创业机会天然许多,特别是今天,进入靠才调赚钱的时代,运营才调更是重中之重。

五、内部创业更简略

在创业者中,有几种成功的类型,自己从零初步独立创业成功者,有技能与他人协作成功者,在企业内部创业成功者。比较这三种创业方法,内部创业更简略成功。

一个创业者比较好的挑选便是有计划与战略地进入一家成功公司,先取得老板的信赖,再找准机会,建议老板从公司打开角度出资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,天然会被老板赋予重担。许多企业都会有打开新项目的需求,假定唐突地找人出资,协作机会不会太多,要害是一个信赖感的问题,萍水相逢,他人为什么要信赖?国内企业处理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,乃至跨越对才调的重视。

从企业内部创业,有许多有利条件:雄厚本钱实力的支撑、处理的辅导、归纳资源的同享、事务资源的运用、品牌形象凭仗等,假定创业公司的事务与母体公司的事务有延续性,或关联性,创业起来更简略成功。

六、用好方针更轻松

对政府部门而言,正确高效的发放补助和扶持资金是他们的使命之一,鉴于信息的不对称性,许多补助预算下来,但是往往也会呈现找不到适合申领企业的状况而部分流产。只需你去活泼仔细的按要求来抢夺,或许你就会发现,其实彻底没有那么多你愿望中的那些"内情"……

创业补助是国家方针补助给创业者的,是下降创业门槛危险、进步创业成功率的一项方针,是直接给予到创业单个或企业法人和股东的。

例如预备在深圳的创业者,至少就能够拿到8万以上的补助,还有30万的免息告贷,具体的申办方法可以咨询我。

怎样创业才调成功?这是许多初度创业者比较重视的论题。以上所讲的六个方面,期望能够给各位初度创业者指点迷津,带来必定的参考价值。

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给创业者的话怎么说

成功总是留给有准备的人【例子:马云语录】

马云携众高管到现场并观看了整个上市仪式,但并未上台参与敲钟仪式。敲钟前,纽交所主席最后一次问马云:你确定不上台敲钟吗?你不后悔吗?马云肯定地说,只有他们成功了,阿里巴巴才会成功。马云将带有阿里巴巴公司logo的T恤赠送给了在场的嘉宾,上面印着他亲自选择的一句话:“梦想还是要有的,万一实现了呢?”

阿里巴巴集团即将创下全球融资纪录,自己也成为全球最大的草根创业者平台。不用说,无论哪个标准来看都是风头无两。不过俗话说的好,台上十分钟台下十年功。阿里巴巴和马云本身也是草根创业的典型。从屌丝逆袭为“外星人”,当中的苦难有谁知?换句话说,要比富马云比你富,但要说比惨你也未必比的过。在这方面,这个世界是公平的。

让我们一起看看马云这些年历练后说过的经典!

1、马云:我最遗憾的错误

01年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。

现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。

我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!

2、马云:不能统一人的思想,但可以统一人的目标

千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。

30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活。

团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。

3、马云提醒:细节好的人格局一般都差

①有人觉得我牛,6分钟说服了孙正义,其实是他说服了我。见孙正义之前,我在硅谷至少被拒绝了40次。

②做企业赢在细节,输在格局。

③格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!

4、马云:领导比员工多什么?

领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。

①要比眼光:比他看得远;

②要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;

③要比实力:抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

5、马云:中国商人千万别在“红道”上混

①人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;

②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必然要爆炸;

③胡雪岩的悲哀就在于他是红顶商人;

④中国商人千万别在“红道”上混。

6、马云:年轻人必须思考的4大问题

①什么是失败?放弃就是最大的失败。

②什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。

③你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,这就是你的职责。

④傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话。

7、马云:人生在世在做人,不是做事

我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。

如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。

不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。

忙着做事一定会后悔。

8、马云:高手的竞争论

①一定要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。

②眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。

③竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。

④竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。

⑤真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。

9、马云:别把抱怨当习惯

人是退化最严重的动物。跟兽比人很“弱肢”,和狗比人很“闻盲”,但人类“进化”了抱怨。

偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多渴得越厉害。

最后发现,走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子们”。

世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!

10、马云给初创企业者的忠告

①大家看不清的机会,才是真正的机会。

②让员工笑着干活。

③客户第一、员工第二、股东第三。

④抢在变化之前先变。

⑤忘掉money,忘掉赚钱。

⑥小聪明不如傻坚持。

⑦心态决定姿态,姿态决定状态。

11、马云谈创业

①一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!

②创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。

③这世界最不可靠的东西就是关系。

④免费是世界上最昂贵的东西。

⑤今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。

12、马云“四不”创业智慧

①创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上;

②看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了;

③即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。

13、马云当你决定要创业时

便意味着:

①没有了稳定的收入;②没有了请假的权利;③没有了得红包的机会。

然而却更意味着:

①收入不再受限制;②时间运用更有效;③手心向下不求人。

想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。

14、马云谈机会

如果一个方案有90%的人说“好”的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。

因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了。

创业者的话题

要点:

1、采访者本人要给被采访者稳重、诚实、严谨的第一印象;

2、采访内容要考虑被采访者的年龄和脾气,不要涉及到一些前卫时尚的话题;

3、采访时机要把握好。建议先以拉家常的方式接近老者,然后慢慢导入采访的内容。

4、采访前做好准备工作,包括被采访者的喜好、日常活动、感兴趣的话题等等。

5、最关键的切入点:被采访者曾经的光辉业绩或经历,作为这个年龄的人,都喜欢沉浸在自己过去的辉煌中,要精心挖掘并作为靠近他的捷径。

6、适当的奉承。用语要恰当,不要太露骨,否则,对方会反感的。

7、可以迂回接近:寻求被采访者最好的朋友或最喜欢的儿子或女儿或孙子等人物做桥梁。

。。。。。。

总之,要灵活机变,不可有固定的模式

送给创业人的话

加油吧,创业虽然辛苦,相信你可以的

创业者的话语

第一句,投资人经常给创始人讲述CEO的三件事:找人、找钱、找方向。

第二句,企业家教父柳传志的经典语录,管理的三要素:搭班子、定战略、带团队。

第三句,每一个VC都会这样表述:投资就是投人。

这三句话表达的是同一个含义,即创业最重要的事情就是人,想必大家都很认同。但是现实很残酷,即便懂得了很多道理,还是过不好这一生。作为CEO,人是其中最头疼的事情之一,如何才能拥有一个无往不利且神一样的团队。在这里提出一个问题,大家可以自行脑补一下。大家是否思考过成功的团队是什么样子?成功团队里面的成员长什么样子?什么样的团队它的成功率会高?这些重要的事情是否有人去寻找解决的方法或者答案。这两天到处都是开办年会,大家晒业绩、晒奖金、晒红包,支撑这些的都是团队,都是人。所以本次分享的主题是如何打造一个成功的团队,首先从找人、找钱、找方向当中的找人开始。

有一个统计数据显示,99%的领导者最容易忽视的是第一步——找正确的人。有人认为CEO要花费40%的时间找人,但是早期的CEO们大部分都做不到,都把时间用在为生存夺命狂奔,大部分都花费在业务上。58的姚劲波曾深有感触地说如果再来一次创业,他一定会用更多的时间和精力去找合适的人,雷军的小米在早期关于人的问题更多。但是99%的CEO不知道如何用科学的管理方法搭建团队,甚至很多CEO不知道自己的核心团队是什么样的牌?早期创业的时候,创始团队通常是凑的一把牌,而不是选好的一把牌。往往是一群想改变世界的哥们、姐们在一起称“这个主意特别好,这事不错,咱们创业吧”,几个人一起商量,大家情投意合就开始创业。很少有像小米的雷军一样,在开打的时候就招募了一个豪华级的团队,由于他本来就是著名的投资人和企业家,大部分创业者能找到志同道合、能干活的人就已经非常不错。这种情况下,能够碰到优秀的人一起创业也是一种运气,能把优秀的人打造成优秀团队才是本事,然而能把一群原本不那么优秀的人打造成一个成功团队是高手。高手是把中牌打成上牌,低手是把好牌打成烂牌。

再如搭班子、定战略、带团队。伏牛堂的CEO张天一是中国90后创业者的典范,北大法学硕士毕业,一个非常优秀的创业者,也是90后创业者的代表。他曾在联想学习过搭班子、定战略、带团队,本人咨询了很多联想人定战略和带团队,很多人都能跟你讲如何去做,但是搭班子这件事没碰到能说清楚的人,很多 创业者不知道用什么科学的方法搭建一个成功的团队、一个班子。

大家看到投资的时候经常讲投资就是投人,本人自己创业和进入VC行业之后,知道为何天使投资人会更看重被投资的人,那是因为创业这件事的不确定性太大。硅谷的BOSS,著作《四步创业法》和《创业者手册》,他认为95%成功的创业企业成功的项目都不是他们起初做的那件事,在创业中很多时候你需要转型,原来想象的路走不通,这时候就看团队能否找到新的方向,并且把事情做出来。最终成功的很多都不是当初投资人判断的模式和方向,但大部分投资人对于人的判断,即使投人,也只能是靠感觉、凭经验来判断,并没有一个很科学的方法。这种情况的结果就像美国第一资本投资集团的CEO的观点,他认为大多数公司运用2%的精力招人,却用75%的精力来应对当初的招聘失误,创业是一场团队作战,如果CEO不清楚如何搭建一个好的团队,则很难保证在第一步的时候能够把创业成功的事情做正确。这些问题是否有解决的办法?在管理学的经典当中,已经有被验证过的方法,教会如何搭建出一个成功的团队。其实成功团队的秘密是把一件成功事件的所有环节打开来看,每一个环节都有擅长这些事情的人,才能把这件事情做成功。

现在来分析做好一件事的每一个环节和需要的人,首先创业需要一个创造性的想法,比如近期最火的区块链,当初谁先想到用数字加密技术创造全世界通用的一种货币,还有大家知道爱彼迎,最初连很多著名的投资机构和投资人都质疑这种不靠谱的想法,认为怎么可能让陌生人到自己家里来住。这些看上去不靠谱的想法最终都成为了盈利的超级独角兽。团队中需要这种擅长天马行空的创新和创业的人才。管理学之父德鲁克认为最好的创意是那些人们不仅熟悉,而且看到了会惊叹真是太棒了,就应该是这样,当初怎么没有想到。大家称这个为“啊哈”,它是你这个项目最精彩,也能够最吸引投资人的部分,让这些金主们眼前一亮的能力,具有这种能力的人常常是团队中称做“智多星”的人。不过人和人之间有差异,每一个人有自己天然禀赋的优势,当然也会有劣势。擅长这些创意的聪明人的主意,往往会不靠谱,因为它本来是一些天马行空的想象力,所以你的团队中需要有能够谨慎判断和分析的人,到底哪个方向是在有限的时间和资源下能够做的,哪些对我们来说不靠谱,因为创业的试错有很大成本,创业早期只是有限的试错机会。当确定了一个方向,需要有擅长的人将外部资源进行整合,项目和外部市场的机遇对接的越好,成功的机会则越大。这种人就像一个外交家一样,他喜欢交朋友,善于沟通,而且联系广泛。需要有好的想法,担心不能落地,所以团队中还需要有能够把想法一步步变成扎扎实实的计划、结点和目标,和资源匹配的人,而且他能够监督和跟踪计划的执行。·现在有了计划谁去做呢?就需要团队里有一个识人善任的人,他擅长把任务分配给最合适的人去做,而且能够清晰地告诉团队方向是什么,能团结大家一起向目标奋斗。因为创业不会一帆风顺,大部分时候现实很残酷,团队眼前困难重重,也会一筹莫展,这时候团队需要有一个强大的影响力,能够强力推动小伙伴们克服困难,把不可能的事情变成可能。但是这种强力推动的人也会给团队带来巨大的压力,面对如此大的困难与压力,团队内部会有矛盾,这时候需要有像知心大姐和知心大叔这样的人,他们能够体谅每个人,给团队带来和谐和关爱,而且能够凝聚人心。同时团队需要有追求完美的人,他们能够非常细心、细致、耐心地打磨,把产品从60分做到90分,把90分的东西做到95分。由于现在进入了一个极致产品和极致体验的时代,所以每个好主意都会很快遭遇到竞争对手,其实最后的竞争力在于比较产品,最终细节决定成败。最后团队还需要在自己的业务方向上有真正的专家,才能够帮助团队攻坚克难,并且解决问题。

上面讲的九件事情其实就是九种人,一个成功的团队能够从一个创意开始到完善的交付,需要有擅长每一个环节的人。道理其实很简单,在经典的团队管理理论当中,贝尔宾团队管理主张的高效团队的九种角色,通常大家每个人都有自己擅长和不擅长的角色,每个人也会有一个、两个或三个擅长的角色,一个成功的团队要找到这九个人。听起来不难,但是做到却很难。因为这九种人中很多人相互矛盾,在找人和招聘的时候,可能根本不会录用那些需要的人。

送给创业者的话励志

1、受伤害能磨练你的心志,受欺骗能增长你的见识,受遗弃会教你自立的本领,受批评能助长你的智慧。

  2、须交有道之人,莫结无义之友。饮清静之茶,莫贪花色之酒。开方便之门,闲是非之口。

  3、再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。

送给创业人的一句话

1、我们预定的目标,不是享受,也不是受苦,而是要使每一天,都比昨天更进一步!

2、●玫瑰是我的热情,糖果是我的味道,星星是我的眼睛,月光是我的灵魂,一并送给你,我爱的人,春节开心就好!

3、陆辉平告诉记者,1、共同对工作,相逢如朋友,相爱如亲人,相互要帮助,相处要和谐,祝愿同事你,天天都开心,你我共努力,同创好未来!

2、对待事业,要得寸进尺,才能事业有成;对待感情,要粗中有细,才能和和美美;对待生活,要不论短长,才能无忧无虑。祝你一生顺利!

3、工作,要专心、细心、有恒心;生活,要快乐、自由、有梦想;待人,要诚恳、真挚、没坏心;祝福,要及时、真诚、你快乐!

4、成功经验的总结多是扭曲的,失败教训的总结才是正确的,祝你成功大学毕业后就和同学唐亮在德阳一家大型养殖场打工,经过社会实践锻炼,刻苦钻研养殖技术,增长了社会知识,在同学相互鼓励和支持下,下定决心,坚定信心,选择走自主创业之路,,以自立自强实现自身的理想和体现人生价值,为经济社会发展做贡献!

送给创业的几句话

1、生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

2、做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。

3、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

4、与其说是别人让你痛苦,不如说自己的修养不够。

5、创事业者,需要有大刀阔斧的魄力、麻醉不了他。

6、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

7、当别人开始说你是疯子的时候,你离成功就不远了……

8、理想和现实总是有差距的,幸好还有差距,不然,谁还稀罕理想?

9、再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。

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