创业计划的概念(创业计划书概念)

作者: 百科知己
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创业计划书概念

企业计划书是企业未来几年的规划,企业计划书的话,一般的话都是企业一年的规划,因为这一年的话,你要把这个完成之后,要再看一下,明年的话我们再做明年的计划,因为每年的市场也和每年的销量都是不一样的,如果说你把计划做了几年的话,到后面的话,销售不好,我们肯定要修改方案的

创业概论计划书

对于大学生来说,参加互联网加创新创业大赛有如下的好处:

1.考研复试可以加分,甚至可以保研;

2.加综测分数,对于每年大学生的的评选奖学金等有好处;

3.找工作的时候,能有一个能拿出手的和别人不一样的地方,面试优势比较大;

4.可以锻炼个人能力,训练创新创业能力,还可以结交朋友;

5.对考公务员的人,以及其它事业单位也有帮助。

创业计划书绪论

1. 前言 在这个"人才至上"的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

2. 创业背景,时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

3. 创业目的,众所周知,在大学校园里,能力比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。

创业计划书概括

一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容:

项目基本介绍

描述项目定位,用尽量简洁的话介绍我们是谁

行业分析

描述项目所处行业规模及增速,阐述行业痛点,行业痛点不仅仅是罗列问题,更需要表现我们如何解决问题,点明我们在行业中的切入点。

竞争格局

找出项目的竞争对手,这里对竞争对手要有准确的定位,要对竞争对手有深刻的了解,简要点出它们的优缺点,并罗列我们自身项目的优点。通过对比,使自身项目更清晰。

产品介绍

介绍产品形态及核心功能。

盈利模式

主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,最好能用逻辑或思维图展示。

运营数据

主要列一些项目运营数据,像电商类项目,主要列下交易量、用户数、复购率等等。

发展计划

列了近一年的目标,最好也写一下如何实现目标的一些规划。

团队介绍

介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。

创业计划书概念及内容

“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,简称小挑;另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛,简称大挑。

1、两者在比赛侧重点不同,大挑注重学术科技发明创作带来的实际意义与特点,而小挑更注重市场与技术服务的完美结合,商业性更强。

2、小挑奖项设置为金奖、银奖、铜奖,而大挑设置特等奖、一等奖、二等奖、三等奖。

3、大挑发起高校可报六件作品,其中三件为高校直推作品,另外三件要与省赛组织方协商推荐,而小挑只能推荐三件作品进国赛。

4、大挑有学历限制而小挑没有,大挑分为专本科组、硕士组、博士组分开评审。

5、大挑国赛最多可以报八人,而小挑最多可以报十人。

6、大挑比赛证书盖共青团中央、中国科协 、教育部 、全国学联、举办地人民政府的章,而小挑证书只盖共青团中央、中国科协 、教育部 、全国学联的章。

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