创业方向构思(创业构思和思路)

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创业构思和思路

创业构想应该有

现实可行性。也许有人会争辩道，历史上许多异想天开的念头，比如希望人能像鸟一样飞上天，地里的麦子能自动收到仓库里，人隔千里却能如对面一样交流，最终不都变成了现实吗?但是，有两点必须牢记：一是这些念头虽然在当时不具备技术和其他条件上的可行性，但随着时代的发展，解决了技术问题，变得可以实现了，从根本上说，它不是违反自然规律和社会规律的；二是这些念头都经历了许多时间，甚至上千年才变为现实，如果当时的人一定要固执地寻求在那个时代解决，最后他一定不是承认失败就是发疯。对今天的创业者而言，目的是在有生之年，尽早实现自己的梦想，因此，现实可行性就成为了创业设想的第一个必要条件。

新颖性。显而易见，创业自然是包含创造的意义在里面，如果一个想法完全是陈谷子烂芝麻的事，市场上早就有了，有谁会去投资、做这种赔本的买卖呢?所以，新技术、新方法可能是创业设想。但是，新颖的念头也有历史的痕迹，总不是凭空而来的，而是在总结以前的基础上发展创造出来的。与此同时，新是相对于现在的情况来说的，有一些很早以前曾出现过但被淘汰的东西在新形式下又有了用武之地，也就变成了新的事物。由此可见，新颖并非意味着从未出现过，而是在目前市场上具有新鲜感。

市场价值。一个念头能否成为创业设想，还要看它值不值得投资，值不值得大家花力气去做。如果按照一个想法设计出来的产品或提供的服务根本就没有市场，人们不会花钱去买，有谁会做这种事情呢?完全就是浪费资源，浪费时间。能成为创业设想的念头，一定是具有市场价值的想法，具有产生利润的可能性，否则，没有人会把它当作事业的基础。市场价值可能有三种形式：(1)开发一个从来没有过的、完全的新市场，比如电视、电话、电脑进入人们的生活；(2)更新一个原有的市场，用新产品代替旧产品；(3)在原有市场的基础上，通过为服务或产品增加新卖点来获得利润。

市场价值的最终决定者是顾客，所以，创业最重要的一点就是时时、事事从顾客的角度考虑问题。

创业构思的途径是什么?

一个好的企业构思必须包含哪两个方面？

1、必须有市场机会

2、必须具有利用这个市场机会的技能和资源。

市场机会最终表现在能够为消费者或客户创造价值或增加价值的产品或服务之中。市场机会的出现往往是因为环境的变化、市场的不协调或混乱、信息的滞后、领先或者缺口，以及市场中各种各样的其他因素的影响。

机会的有效利用依赖于能否识别和利用这些变化与不完善。市场越不完善，相关知识和信息的缺口、不对称或不协调就越大，市场机会就越充裕。

创业思路和方向和构想

创业计划的核心内容与结构是以创新的技术为核心的技术优势，团队，商业模式及市场实现路径。

如何产生自己的创业构思

首先，明确自己拥有什么，包括技术、产品、团队、机会。我是程序猿，先前在北京做的网络通信，我基本上还是比较了解网络效益它能带来什么的，大部分人也能体会到。我自己懂点技术，加上同学、同事在技术方面多少都能给予支持。还要保持思想乐观。

创业构思和思路怎么写

创业目标就是所有经营项目未来如何发展，经营，收益。

创业的思路

创业有风险，投资需谨慎！

如果是第一次创业，我个人觉得你应该有一下几点要注意的，这仅仅是我个人的心得哦，谈不上经验哈！

1.现在不是个人单打独斗的时代了，没有员工，除了合伙人还是合伙人。我现在的农场就是合伙制的，里面的员工也不能称为员工了，也是我们的合伙人，他们是有激励股的。人人干的热火朝天，因为她们是在为自己干的。所以我建议你考虑一下的，到时寻找合伙人事件很难的事情哦！就像结婚找对象一样那样的。

2.首先你要确定好方向，要投身哪一行业，比如我从最初的想法就是种地，直到去年才开始实施，因为有些东西不是你自己所能掌控的。有的可能是政策的问题，或者是方向的问题等等吧！

3.确定好方向以后，要写策划方案。

4.要特地把你投资的这个行业的预估资金和利润周期一定要分析到位。如果你预计投资50万，那么准本资金的时候要按100W―120W准备，因为有一些开销你根本就看不到的，无法预算的。这个确实是我个人的亲身经历哦！切记，如果启动资金不够，你就要三思而后行吧！

5.创业所涉及的产品一定要找好，是自己生产，还是代加工，质量要放在第一位。

6.在实施之前要不断的跑跑市场看看人家市场上的产品怎么样，价格如何！

7.确定好自己的营销方案，是走批发，还是招代理，还是做电商，还是做直播等等。我现在做的平台较多，有天猫京东拼多多微商城等等。

我觉得只要你天时地利人和，一切准本就绪，那就昂首阔步，勇往直前吧！

创业构思和思路的区别

头脑风暴法。无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。欢迎各抒己见,自由鸣放创造一种自由、活跃的气氛,激发参加者提出各种荒诞的想法,使与会者思想放松,这是智力激励法的关键。

营造环境法。营造全作创新的环境氛围企业要鼓励合作、创新只有在强烈的合作、创新意识引导下,员工オ可能产生强烈的合作、创新动机,充分发挥潜力,积极参与合作、创新。

培训学习法。对于那些还没有发挥出创新潜力的人来说,通过培训来学会如何开发自己的创造性思维是非常必要的。

激励法。建立有效的激励机制激励能够引导人们的行为,员工合作精神的培养,创新能力的发挥离不开有效的激励。企业应该建立起一套动态激励机制,从多方面调动员工创新的积极性,培养员工的合作精神以不断提高工作绩效。

综合改善法。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外,鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合,强调相互启发、相互补充和相互完善,这是智力激励法能否成功的标准。

创业项目的构思

1，要学员知道一个好的企业构思是创业成功的起 点。

2，一个好的企业构思是怎么产生的(企业类型、 方法）。

3，验证自己的企业构思，使用SWOT方法。

4，由企业构思形成创业计划的过程。1，要学员知道一个好的企业构思是创业成功的起 点。

2，一个好的企业构思是怎么产生的(企业类型、 方法）。

3，验证自己的企业构思，使用SWOT方法。

4，由企业构思形成创业计划的过程。

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